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《起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修课程》

◆协　办： 神州企业管理培训网
◆地　点： 北京
◆时　间： 2004年10月16-17日
◆费　用： 2800元/人

■课程简介：

　内容来源于企业管理实践——上升到理论高度——再回到企业管理实践，并被实践证实为行之有效；准确把握当前企业管理实际的脉搏，紧紧围绕现实操作过程中的问题和困扰展开培训；大量完整的管理工具、量表和模型，同时提供实际操作指南和讲解；丰富翔实的案例加企业家参与的现场研讨，操作型课程，与企业实际零距离！

■内容介绍：

10月15日12:00~22:00 会议登记、领取学员证、领取资料等。
10月16日08:30~09:00
09:00~12:00 企业文化诊断与测评
13:30~16:00 企业文化推进系统
16:15~17:30 交流与答疑

10月17日08:30~12:00 全景案例剖析：蒙牛集团的学习型组织建设实例
13:30~17:30 圆桌论坛 分论坛
1 企业文化的诊断与测评分论坛
2 企业文化如何落地分论坛
3 如何创建学习型组织

■讲师简介：
　王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长, 国内知名管理咨询专家，先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江吉泰集团总经理，1999年创办北京仁达方略管理咨询有限公司，为大型企业提供企业文化与战略咨询服务。服务过的大型企业有：蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、华电国际、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中国铁路等。著有《价值观的起飞与落地－企业文化实证分享》，《从思想到方法——学习型组织创建实务》，《提炼 塑造 推进——企业文化理念体系构建实务》等多部著作，数十家媒体特约撰稿人。

■学员对象：

企业董事长、总经理、党委书记、副书记、副总经理、HR总监；分管企业文化建设工作的政工、宣传、思想政治、党群等相关部门负责人、工作人员；有待系统掌握企业文化相关知识的非企业文化建设部门的中层干部等等
■参加费用：
2800元/（含会议费、15、16日晚住宿费、餐费、资料费、茶点等，往返交通费用自理。）

◆开户行： 　工行北京市分行黄楼支行
◆户　名： 　
◆账　号： 　0200042009024506233
●联系电话： 010－63865658,63866869, 手机：13699128979
●传真：　　 010-63869891　63869897
●联系人： 　杨先生 张小姐 Email: jszn18@vip.sina.com,ymh@szceo.com
◆通信地址： （21层） 邮编：100071