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投资项目管理程序
作者:  时间:2006-03-20  来源:
  
投资机会搜索和资料收集↓项目粗略分析和多方案比较(需求、价格、税收、原材料、费用)↓初选出项目↓编制项目建议书↓编制项目可行性研究报告↓项目评估| 不可行时
可行时
 重新论证或放弃
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项目谈判
(筹资、工程招标、设备采购)↓项目实施↓
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↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
建 合 物 设 人 销 许
立 同 资 备 员 售 可
项 签 采 采 招 计 证
目 订 购 运 聘 划 申
管 安 培 安 领
理 装 训 排
机 调
构 试
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ---------------------------------------------↓
项目试运行↓竣工验收↓项目正常运行↓项目总结评价
 

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