总经理、主任指示

  售完、需补充的物品及数量

    对不购卖客人的反省

  应注意、反省事项对商店的希望

  本日销售佳的时间打○，空闲的时间打×

  本日销售极佳的商品及数量

  客人询问而未销售的商品

  看完后好的打○，不好的记上×。每

  周礼拜二执行。

  1．陈列箱的清扫整顿。

  2．查看是否过量陈列。

  3．有无价目标签。

  4．检查商品是否有瑕疵、沾污。

  5．商品降低等级的要旨。

  6．商品放置处的扫除整顿。

  近来开始销售的商品

  总经理、主任不在时的访问者、

  电话

  最近销路不佳的商品及理由

  客人遗忘的东西

 购卖券销售

休假

  缺勤

本日收款           元(超过、不足、无)

记帐

   销售金额

          元

    支付金额

                                  元    

  有效期额

            元