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★ 怎样成为讨人喜欢的销售员
★ 销售网络强势模式的构建
★ 房地产营销的七大“迷局”
★ 中国体育营销启示录之九大原则
★ 市场的营销管理

★ 传统经销商如何实现战略转型？
★ 旺季过后面对大量库存怎么办？
★ “精细化营销”的简约之道
★ 招聘销售人员的八大陷阱
★ 系统思考下的渠道动力体系平衡

★ 酒桌上的营销真功夫--劝酒辞
★ 新产品营销致胜的七大因素
★ 如何销售消费者不易接受的产品？
★ 怎样使销售技巧培训更有效？
★ 三情建设：促销拦截的后台运作

★ 将节日促销进行到底
★ 如何找到理想的差异化策略
★ 如何利用现代渠道创新做大市场？
★ 新产品的渠道平衡法则
★ 如何选择二、三级市场经销商？

★ 明年增长的销量指标怎么完成？
★ 经销商如何做好管理？
★ 营销和管理的“手心和手背”关系
★ 推广新产品是增量的有效方法
★ 新时代的营销传播策划

★ 借鉴浙商模式，渗透渠道厚墙
★ 大洗牌时代：谁能扛起振兴白酒的大旗？
★ 销售兵法之四：如何打造渠道“坚”兵？
★ 经销商谈－－经销商如何做好管理？
★ 后招商时代：新产品怎样选择？

★ 员工不应该忠诚于企业！
★ 销售人员的十大心态
★ 成功营销人员的心理建设
★ 两面派功夫--管理者的成功之道
★ 高效的营销培训技术...

★ 实战:“挖走”竞争对手优秀导购员
★ 品牌 品牌内涵 品牌内涵的核心价值
★ 营销看台:金庸改书和可口可乐推出新..
★ 张瑞敏"买卖观"：营销本质不是"卖"...
★ 推广新产品是增量的有效方法

★ 娃哈哈，敢问明天路在何方？
★ 处理冲突，一个大区经理的博弈论
★ 基层销售人员：“特征与利益”究竟...
★ 2004年美容行业热点回顾
★ 家电代理商的七种出路

★ 中小企业如何网结乡镇市场
★ 如何提升客户对品牌的忠诚度？
★ 公司战场上的管理陷阱为谁而设？
★ 如何有效管理销售人员
★ 新型经销商团队的建设和管理

★ 定义客户需求的原则和方法
★ 销售管理中企业变革要适度
★ 营销人员应该具备的三种能力
★ 10岁卖花童给营销总监上一堂营销课
★ 退货：一次反向营销的机会

★ 未来10年中国最具升迁潜力的营销职位
★ 华为如何打造一支营销铁军？
★ 民营企业选用职业经理人的六大法则
★ 与大客户保持持久关系的秘诀
★ 葡萄酒专卖店之我见

★ 中国市场营销态势
★ 说三道四话渠道
★ 营销特种兵修炼：“三观”皆备始作为
★ 代理商如何降低经营风险？
★ 直销，对中国营销方式的革新与冲击

★ 店长，请管好你的住店促销员
★ 营销人员如何开发新市场？
★ 新环境下的OTC保健品营销
★ 年末促销应当注意的七个关键点
★ 精细营销撬开快速致胜的大门

★ 中国零售市场的全面开放对制造企业...
★ 2005年谁还敢做医药保健品？
★ 定义客户需求的原则和方法
★ 营销应该透过品牌来整合
★ 策划离欺骗到底有多远？

★ 家谊遭遇资本寒冬
★ “家电+房产”的营销模式解析
★ 编织下级网络 对抗超级连锁
★ 到底有多少个“小护士”－－本土...
★ 向“非人性化管理”致敬

★ 2005年中小乳企的生死竞争
★ 客户信息管理精细化重在规划
★ 论e时代的营销4P新变革、矛盾及对策
★ 初级销售员必须掌握的12项基本能力
★ 关注县城商业营销－－柏城商场策划纪实

★ 整装待发：2005手机行业新势力扫描
★ 深度分销杂谈－从批发商的反应说开去
★ 从《天下无贼》的兰州风波谈营销人的..
★ 整装待发：2005手机行业新势力扫描
★ 谈谈春节销售的市场策略

★ 搞定内部：销售经理沟通必备
★ 2005渠道大变脸
★ 企业，你为KA营销练好内功了吗？
★ 营销员的八步管理
★ 刘邦是个好"CEO"

★ 差异化营销独占加盟经营先机
★ 品牌，皇帝的新装
★ 如何进行通路改良?
★ 企业成功要先学会将自己“逼”向角落
★ 向“毛细化”渠道要销量！

★ 美加净：一个时代远去的背影
★ 如何当好营销经理？
★ 从长虹的巨亏看企业营销信用风险管理..
★ 成功招商九步骤之七－－如何拜访经销..
★ 成功招商九步骤之六－－厂家如何培训..

★ 小市场如何夺得大蛋糕－－法拉电子...
★ 方便米线品牌策划案
★ 苦练“六脉神剑”　锻造营销真功
★ 从“雕”牌牙膏到“纳爱斯”牙膏的...
★ 年度营销规划的思路

★ “边打工边创业”这座金矿，招商..
★ 宝洁夺标，意在品牌扩张
★ 工业品销售，注意大客户的关注点
★ 经销商如何有效投放区域市场广告？
★ 乳品企业渠道管理五大关键词

★ 终端制胜
★ 从1到100，盛大网络成长秘诀
★ 售后服务部门是企业的“垃圾桶”吗？
★ 太阳能热水器：春天未至又进寒冬？
★ 论销售人员的自我管理

★ 三元牛奶：失守大本营
★ 成功招商九步骤之八－－如何考核经...
★ 零售业：2004海啸来临
★ 经销商资金败血症－－源自“诱惑”..
★ 营销总经理的三世人生：经理人职业...

★ 傍大款－－中小经销商生存之道
★ 如何在农村市场实现快速分销？
★ 营销特种兵修炼：“三观”皆备始作为
★ 怎样提高销售人员的工作效率？
★ 业务代表的6种薪酬制度

★ 营销总监，堵住销售费用黑洞
★ 实战进行时系列之一：连锁标超..
★ 亲历联想世纪大收购谈判
★ 蒙牛河北失利！
★ 合同续签时厂家加码怎么办？

★ 工业类大额产品销售的特点
★ 卖货的电视广告是这样炼成的
★ 经销商：没有了经销你还有什么？
★ 如何处理新老产品的市场关系？
★ 怎样让卖场火起来？

★ 营销人员，如何培养你的市场悟性？
★ 用心思考,出奇制胜
★ 从企业家到事业家的跳跃
★ 经营与管理角色的动态转换分析
★ 媒体评选的误区

★ 经销商如何有效投放区域市场广告？
★ 营销团队日常管理“三板斧”
★ 促销要坚持“四项基本原则”
★ 连锁药店，高利润从哪里来？
★ 终端制胜

★ 创新只在一闪念－－记一次免费合作式..
★ 铺货要“拘小节”
★ 假货，我不想卖，行吗？
★ 培训谈（一）－－大企业如何建立销售..
★ 麻雀变凤凰－－谈营销人如何通过培训..

★ 如何有效管理经销商
★ 新产品如何“一战成名”，成功上市？
★ 市场部的职能
★ 走出品牌定位的误区
★ 中层管理人员如何进行有效的管理

★ 可口可乐公司中国市场营销渠道..
★ 内外兼修，提高市场开发成功率
★ 我为什么不做直销，我们从直销..
★ 可口可乐公司中国市场营销渠道..
★ 透视中国肝药市场新趋势

★ 竞争对手促销如何应对？
★ 向前看：营销未来时
★ 如何有效预防营销员离职带走客户？
★ 淡季营销管理
★ 经销商新品选择8大忌

★ 销售外包，适合我们的公司吗？
★ 三四级市场营销
★ 可口可乐公司中国市场营销渠道策略
★ 购物者调查解决终端缺货
★ 评海尔与林肯的联合促销

★ 中国经销商的盈利现实剖析（一）
★ 营销师、策划师必备的六大素质
★ 悟性－－营销人的基本素质
★ 循环营销（一）：什么是循环营销？
★ 准确营销：现代品牌的十大特征

★ 善因营销的力量:“反家庭暴力”成...
★ 企业营销人员的素质需求
★ 谈谈医药企业营销人员的敬业精神
★ 会议营销――从流程看细节缺失
★ 新品终端铺市“说服话术”集锦

★ 新任销售经理的管理功夫
★ 保健品营销策划的六大核心要素
★ 精耕细作，走出促销沼泽地
★ 淡季赢销，反弹琵琶剑出鞘
★ 谈谈医药企业营销人员的市场定位

★ 国际市场营销与国内市场营销
★ 新产品成功推广的实战总结
★ 市场决战与价格竞争
★ 更换经销商还是改良经销商？
★ 优秀营销员四大素质

★ 谈谈国际营销组合战略
★ 探讨经销商多品牌业务一体制模式
★ 向你的重点客户做向上销售
★ 电工行业市场现状和营销对策分析
★ 培养客户忠诚远非打折优惠那么简单

★ 分公司如何开拓市场？
★ 营销的目的永远都是利润
★ 酒店销售，靠人还是靠系统
★ 营销，执行力就是竞争力
★ 如何成为优秀的酒店销售经理

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★ 销售经理的八字箴言
★ 选择、培育与创新——重点客户管理精要
★ 做好OTC区域经理的十秘诀
★ 营销投资的“六种陷阱”
★ 业务明星如何“转型”做主管？

★ 形象代言人与品牌知名度的提升
★ 成功招商广告的六大特征
★ 如何正确的策划促销活动？
★ 价值、价格与满意度的关系
★ 手机行业如何开展终端建设工作？

★ 销售业务运作过程的精细化管理
★ 怎样管理客户档案
★ 如何量化与考核销售人员的客情关系？
★ 培训，让经销商更专业
★ 让你的促销更有效！

★ 新产品“疯狂营销” 如何玩火市场？
★ 新产品营销致胜的七大因素
★ 社区营销之道
★ 企业实行价格促销后,如何保证经销商利益
★ 让你的促销更有效

★ 深度分销和深度分销的未来
★ 娱乐营销面对面
★ 中国市场营销趋势分析
★ 2005年国产奶粉销售攻略
★ 谈谈新品上市的渠道管理

★ 缺乏深度沟通－－中国企业品牌...
★ 销售人员职业化塑造之路－思路决定出路!
★ “宝娜斯”年销售增长120%背后的秘密
★ “挖走”竞争对手优秀导购员的八步妙招
★ 40岁销售员的悲哀

★ 跨国公司在销售管理中有效应用...
★ 如何培训销售员？
★ 抓住客户的基本技巧
★ 攻克KA的几种战术
★ 如何把客户变成钱！

★ 成功营销员必备的11项素质
★ 一本售价70元杂志的淘金术
★ 2004哪些营销思想不能忘?
★ 容易忽略的六个销售细节
★ 西班牙康乐氏橄榄油的淘金三招

★ 经销商制胜厂家的“七种武器”
★ 现代零售渠道的价格如何管理？
★ 新品入市的突围
★ 海尔涉足医药流通 突围多元化困局
★ 态度决定一切

★ 现代零售渠道的价格如何管理？
★ 销售人员成功法则与技巧
★ 精准化营销：细分市场瞄准客户
★ 想变就变--从营销组织创新看...
★ 大客户营销经典案例--2000万的订单

★ 隐性营销：营销推广搭上娱乐快车
★ 营销员入职四问
★ 终端管理的“情绪黑箱”－－导购员...
★ 二线品牌导购员梯队建设
★ 中国服饰行业内外品牌竞争及自我缺陷探析

★ 如何抓住春节大市场？
★ “少林”产品营销之争
★ 问题经营：战略管理中的督导
★ 提价，准备好了吗？
★ 家电渠道面临重大变革

★ 精准定位圈定核心顾客
★ 营销管理中企业变革要适度
★ 区域经理九炼成钢
★ “六道闸门”：防范销售人员流失
★ 执行的动力系统：结构、过程与机制

★ 保健品营销的八大财富
★ 节日促销的策划技巧
★ “老油条”变新高手
★ 2005，医药保健品如何营销突围？
★ 大卖场管理秘笈之——供应商组合与管理

★ 了解产品目标市场经销区域的方法
★ 从营销组织创新看区域市场管理
★ 2005营销：本土与跨国的真正对决
★ 又到新客户开发黄金期
★ 初探营销人的学习策略

★ 怎样的“衬饰”才配得上“白金”...
★ 另解“IT教父”施振荣
★ 包装巨头三分天下 乳业之争又起疑云！
★ 柒牌，品牌何时安全“着陆”？
★ 品牌叙事：提升品牌价值的有效途径

★ 娃哈哈，品牌延伸的得与失
★ 家电零售第三条路是否能走通？
★ 成为顾客的顾问
★ 小品牌与大卖场利益冲突的一个解决案例
★ 危机营销 险中求胜

★ 基层业务员为何不受客户尊重？
★ 从产品（品牌）管理岗位看产品（品牌）..
★ 新品推广失败，败在哪里？
★ 灿坤3C店：本末倒置的会员制营销
★ 快速打造实操实效的营销执行系统

★ 把边打工边创业坚持到底!
★ 点击品牌传播的“硬伤”
★ 跨国公司惯用的陈列及货架管理
★ 持续成功企业的五大基本特征
★ 新环境下的OTC保健品营

★ 从桃园结义谈创业经营
★ 果冻市场，如何突破果冻巨人喜之郎...
★ 渠道深耕显威力－－X品牌的渠道突围
★ 从战略上走出促销怪圈
★ IBM式的“问题品牌”不值得中国企业...

★ 成功招商九步骤之五－－厂商如何确保...
★ 业务人员年终评估及培训常见问题分析
★ 现场演示：一分钟打动顾客
★ 顺利更换经销商
★ 营销人的生活感悟

★ 如何管控终端应收账款
★ 二线品牌：出样就靠特价？
★ 极速营销：酒业营销的新模式
★ 盘点海尔20年
★ 吸引媒体炒作的十三个方法

★ 营销团队日常管理“三板斧”
★ 挑战大象：病毒式营销让美源春快速..
★ 促销要坚持“四项基本原则”
★ 精耕服务营销，铸就品牌开路
★ 连锁药店，高利润从哪里来？

★ 赋予品牌拓展的张力－－规划极具包..
★ 激情燃烧的营销岁月
★ 情景案例：传统促销显神威，淡季销..
★ 好上司首先是一位好师傅
★ 高效的产品终端铺货策略

★ 对公司营销系统的一些看法与建议
★ 做一个杰出的营销人
★ 可口可乐的营销利器
★ 中间商，别把自己当商人！
★ 职业经理人应保持斗志和活力

★ 如何有效控制促销成本？
★ 公司外联绝招13式
★ 重整回款模式，提升企业营销战斗力
★ 精细化营销，时机未到
★ 冷眼看“促销”

★ 谈营销 论行销
★ 市场精耕，细化营销（上）
★ 五粮液品牌战略分析
★ 新员工来了我们该怎么办？
★ 职业解秘：项目经理

★ 创业，老弟悠着点！
★ 中小企业塑造品牌的四个关键
★ 民企人力资源管理的三种错误
★ 可口可乐公司中国市场营销渠道..
★ 为什么中层对老板最不满？

★ 糖酒会为什么这么“火”？
★ 营销管理中的“两条腿”
★ “边打工边创业”这座金矿，招商企业..
★ 工业品销售，注意大客户的关注点
★ 中小企业外聘骨干，如何谈判薪酬？

★ 如何让员工与企业共渡“难关”？
★ 论销售人员的自我管理
★ 高速成长企业，如何战略转型？
★ 如何有效控制促销成本？
★ 高效的产品终端铺货策略

★ 成功招商九步骤之九－－如何层级管理..
★ 体验式培训：营销实战问题的解决之道
★ 白酒营销拒绝偶然成功
★ 个性营销三部曲
★ 医药企业经营理念的六大导向

★ 找准你的目标顾客
★ 应对危机：既要向创维学习，也要向..
★ 营销成败的三大关键因素
★ 旺季过后，如何收尾？
★ 寻找可能买主－－工业用品的推销程序

★ 经销商如何争夺价格控制权？
★ 短、平、快的中国卷烟营销情节
★ 配赠品哪里去了？
★ 可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究
★ 索尼人事巨变：品牌发展模式已难以...

★ 再论“解决客户营销难题原则”
★ 市场调查有用吗？
★ 战略﹕企业经营的航标灯
★ 销售主张：光是独特还不够
★ 营销决策的妥协之道

★ 精耕细作县级市场
★ 从战术上走出促销怪圈
★ 买断经营　终结白酒品牌生命的绞索
★ 我为什么不做直销，我们从直销学到什么？
★ 百灵制药：务实营销，铸造飞翔之翼！

★ 观念营销为新品开路
★ 业务人员淡季的工作重点
★ 从一个成功案例谈淡季营销思维
★ 爱客户和情感营销
★ 医药营销进入“绞肉机”时代

★ 谈烟论酒说营销
★ 循环营销（二）：剖析会议营销
★ 销售人员职业化塑造之路－－一个职...
★ 导购员应培训哪些内容？
★ 带您走出OTC终端代金销售的泥潭

★ 促销创新，点在哪里？
★ 中国经销商的盈利现实剖析（二）
★ 也谈淡季营销
★ 亚马逊物流促销策略的启示
★ 金帝巧克力春节期间市场促销...

★ 弱势品牌的营销策略
★ 如何做好网站建设需求分析
★ 中国经销商的盈利现实剖析
★ 如何做好网站建设需求分析
★ 高档白酒的促销怎么做？

★ 从精细化营销到精益化营销
★ 教你防范老客户流失的几招
★ 服装企业营销模式转型成败浅析
★ 如何构建一个优秀的销售团队
★ 如何开创营销企划的新局面

★ 新产品组建销售网络之轻重缓急
★ 保健品营销需要革命
★ 构建营销稽核体系
★ 医药保健品的知识营销
★ 怎样展开人员推销

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