成品科工作细则-培训_企业内训_企业管理←神州企业管理培训网

您所在位置：首页 >> 管理工具 >> 生产管理

热门关键字:清华研修北大研修公开课企业管理

成品科工作细则

作者：不详　　时间：2006-04-17　　来源：网络

【字体：大中小】

【打印本稿】

【关闭】

1.参与产品的研究开发及试制。
2.对产品规格，提出改善意见或建议。
3.成品库存的抽验、及鉴定报废品。
4.制定成品检验标准，确实执行成品检验。
5.成品质量异常的妥善处理。
6.检验仪器、量规的管理与校正。
7.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
9.执行质量管理日常检查工作。
10.资料回馈有关单位。
11.办理上级所交办事项。

1.本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
2.本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
3.如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。