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试论新经济条件下民营企业的思想政治工作

■★思想政治工作是指通过教育、疏导、表扬、批评、示范等方式,用正确的思想抵制克服错误、落后、不健康思想,以达到充分调动人员工作积极性,顺利实现管理目标的一种活动。思想政治工作主要目的是解决人的思想和行为导向问题,企业思想政治工作应以企业生产经营为中心,围绕企业目标、任务来展开。
  相对于国有企业、外资企业,中国民营企业产权明晰,姓“私”而不姓“公”;他们最早面向市场,“船小好调头”;他们动力机制强,与员工利益直接相关;但是大多数民营企业人员整体素质不高,管理素质、技术素质低,这与他们起步晚,发展不成熟,规模小,产业层次低,经营者文化素质不高等因素有直接关系,如何使民营企业获得持续、快速、健康发展,需要我们从宏观系统的角度思考影响民营经济发展方方面面问题:管理规范化、产权问题、激励机制等等,其中思想政治工作是根本性的,是做好企业其他工作的一个重要支点。
  一、民营企业思想政治工作的现状及发展趋势
  考察民营企业思想政治工作,我们会发现目前绝大多数民营企业在思想政治工作方面存在如下共同性问题:
  (一)对企业思想政治工作认识模糊。有的企业认为思想政治工作仅仅是做表面文章、搞形式主义,或是应付上级部门检查;有的企业对“企业文化”比较热衷,有的干脆以“企业文化”取代思想政治工作。要注意思想政治工作与企业文化的实质区分,企业文化是思想政治工作的有效载体,思想政治工作是企业文化建设的灵魂。
  (二)思想政治工作专业化程度不高。没有专门思想政治工作组织机构,而是由办公室、人事部门来组织实施或配合企业老板、分管行政领导实施这项工作,与生产经营脱节,没有从提高人员素质,有效调动人员积极性的方面去开展工作。少数专门政工机构的企业,思想政治工作也大都流于形式,思想政治工作的职能和作用没有得到应有的发挥。
  (三)企业内部没有建立相应思想政治工作管理机制,目标不明确、责任不落实,人员素质也达不到基本要求。在新形势下,企业社会化、专业化特征越来越明显,专门性组织机构建设显得越来越重要。但是大多数民营企业组织规模小,对民营企业专门性组织机构建设上,笔者认为没有必要搞“小而全”,不必强求一定要求有专门组织机构和专职人员,从近年民营企业发展和成功企业的经验来看,光靠专职政工人员做思想政治工作的“小政工”已经不能适应新形势发展的需要,关键在于建立企业思想政治组织机制和工作机制,形成各部门齐抓共管的、全方位多层次“大政工”思想政治工作氛围。党组织、工会、共青团、妇女等部门各自联系一部分员工,通过上述部门活动有效开展,可以丰富企业组织生活、文化生活,通过丰富多彩的活动,把企业目标、任务和要求无形中进行有效地渗透。在思想政治工作的方法上要求企业行政干部,特别是企业管理者结合企业生产、经营中心工作去做思想政治工作,找准切入点;在人员素质上要求政工干部懂经济、懂管理,有更高的更综合地素质,在参与并提供服务过程中更主动。在我们接触的一些中小民营企业里人员稳定,关系融洽,明显地感受到企业老板及主要管理者言传身教,充分发挥了他们的“领导”、“引导”、“主人翁”作用。浙江万向集团领导认为:思想政治工作归根到底是为了最大限度地调动员工的积极性,而利益分配和用工分配往往是思想问题产生的源头,也是人的积极性能否充分发挥的关键。他们把“搞好分配,激活人的能量”作为思想政治工作与生产经营结合的切入点,以求最大限度地减少思想问题生发,把握思想政治工作的主动权。对企业政治思想工作“万向人”的理解就是要把经营决策者的思路通过思想政治工作变为职工的自觉行动。在具体方法上就是要做到大处着眼,小处着手,从认真处理好每件小事做起。
  二、民营企业思想政治工作的主要内容
  (一)政治理论教育。突出“十五大报告”、“邓小平理论”、“十六大报告” “三个代表重要思想”等内容的学习,使员工进一步认清形势,解放思想,明确发展方向,提高政治素质、思想认识水平。如“十六”大报告的精髓是:解放思想、实事求是、与时俱进,在做思想政治工作时我们应结合企业的现实、未来需求,去剖析存在的问题和差距,特别要求理解改革、发展和稳定的关系,实现思想观念的转变。在“十五” 大报告中就已经明确指出:一切反映社会化生产规律的经营方式和组织方式都可以大胆地采用,符合“三个有利于”标准的就大胆地去干!“一语石破天惊”,它一下子解除了多少人沉淀在心中思想顾虑,在理论教育过程中,还应结合周围、身边的具体事例,最好聘请专职老师进行授课,结合企业制度创新,机制创新,结合企业任务目标进行,这样比较生动,内容也更丰富,效果也比较好。
  (二)传统美德教育。中国人“艰苦奋斗、勤俭节约”的传统美德,“重人情、守信用”的处世之道,“国家兴亡、匹夫有责”的社会责任感等优良传统对经济发展、管理效率提高仍然有着积极意义。通过内部教育,日常生活的憎恶扬善,实际工作中奖惩手段的使用,使之不断发扬光大,必将对企业各项工作带来巨大促进作用。
  (三)职业道德教育。每个行业或职业都有其特定的服务标准和思想道德方面的要求,员工表现出来职业道德对企业树立良好的市场形象和促进内部管理具有十分重要的意义。民营企业的员工,大多带有浓厚的农民或市民意识和习惯,职业观念和职业精神相对较差,工作包括生活随意性和机会主义表现得比较严重。通过职业道德教育,对他们进行职业规范教育显得十分必要。
  (四)企业文化塑造。企业文化包括企业经营理念,企业精神,价值观等,文化战略是现代企业最重要的战略之一,适应现代企业的发展要求,建立有自己特色的企业文化提升企业精神,尤其是不断进取的精神,对实现企业发展目标将产生至关重要的影响。通过电气公司总裁杰克·韦尔奇说过:在目前竞争激烈的时代,一个公司最差劲的表现就是不思进取。所以倡导积极进取的企业文化也应该是现代企业思想政治工作一项重要内容。
  (五)政策法规教育、形势任务教育。通过政策法规宣传教育,尤其劳动人事政策、法规、企业政策和制度的宣传教育,一方面提高员工政策意识、制度意识,促进企业管理的规范化,从“人治”走向“法治”,另一方面也体现了企业老板的诚信经营、守法经营。通过形势教育,使员工及时了解企业发展的内部、外部环境,特别是政策环境、市场环境和企业适应市场竞争的能力,增强发展的紧迫感和危机意识,使员工自觉为企业分忧解难,并主动地去学习,提高自身素质。
  三、民营企业如何开展思想政治工作
  企业是盈利性的经济组织,它的发展离不开市场,生产经营是企业中心,民营企业思想政治工作应紧紧围绕企业这个中心来展开,同时在教育过程始终体现“以人为本”经营理念,重在提高员工思想素质,培养他们爱岗敬业精神,主人翁责任感,充分发挥他们的积极性和创造性。为此在具体工作过程中我们还应重视如下几个方面问题:
  (一)充分发挥激励功能。激励是调动人员积极性的最有效方法,通过激励可以成倍提高工作效率,极大地发挥人的潜能,引导人的认知,行为导向,给学习和实践增了无形动力,多用激励办法有利于员工素质提高,从企业角度可以增强凝聚力,通过激励还间接作用影响周围人,使之形成一种积极向上竞争氛围,对企业发展起到“四两拨千斤”的作用。美国管理专家叫米契尔·拉伯福总结出一条世界上最伟大的管理原则就是:“人们会去做受到奖励的事情”。我们在做思想政治工作过程中应充分运用激励手段和激励机制。
  (二)思想政治工作与经济手段、行政手段相结合。思想政治工作主要解决人的认识和行为导向问题,在实际工作中应结合运用行政手段、经济手段,去达到管理目标,那种就“生产(经营)”论“生产(经营)”的简单思路往往难以达到预期目的。行政手段具有权威性、直接性、强制性等特点。经济手段突出它有利益性,忽视人的精神,自我发展的需求。每种手段都有它的局限性,单纯采用往往不十分理想,应该探索三者有机结合,扬长补短,共同达到管理目标。
  (三)因人制宜,分级实施。民营企业员工整体素质相对较低,人员且参次不齐,员工理解能力、乐于授受教育内容和方式都不尽相同,应该针对不同人员分层次、有重点的去做好思想政治工作。不针对具体要求,采用统一的、僵化的思想政治工作方式,其效果必然大打折扣。
  (四)适时适所,讲求实效。不应把做思想政治工作,作为企业的一种负担,把它看成是上面布置的任务,为了应付上面检查才去做。人具有不同的家庭、社会背景,处于多种不同的角色压力之下,产生思想问题也千差万别,思想政治工作必须适应每位员工的思想变化,及时化解矛盾。对没有专门机构和人员配备的企业,兼任思想政治工作任务的各级、各部门管理人员贴近实际、贴近生活,“言传身教”,相信也一定能达到比较理想的效果。可以在民营企业开展“心理咨询”,变静态的“我讲你听”为动态的员工主动上门“听你讲”,双方互动,可以达到及时有效沟通的目的。
  (五)多途径提高员工对企业认知度和参与度。启动员工的参与热情,通过创办内部刊物,借助黑板报,达到宣传员工好人、好事,鞭策不良行为和思想倾向,还可以借助黑板报、内部刊物等形式实行厂务公开制度,保障职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权,维护广大职工的民主权利和切身利益。浙江001电子集团总裁项青松说得好:如果员工们还抱着一种打工的心态,工作是为了老板赚钱的话,这种心态是十分要不得!人们工作一方面为自己生活得更好,另一方面是创造社会价值。用这种认识和思路去指导企业文化建设和思想政治工作,必将获得较大成功。


作者:王新健

来源:www.qklw.com

 


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