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【 推 荐 课 程 】
  • 管理哲学与企业文化研修班
  • 实战型私募股权投资(PE)与资本
  • 经营方略总裁高级研修班
  • 博雅国学商道高级研修班
  • 领袖哲学与心理学导师班
  • 五明国学智慧总裁高级研修班
  • 博雅商业领军人EMBA实战班
  • 全国卫生行业医院管理研修班
  • 医院院长卓越管理高级研修班
  • 私募股权投资(PE)与企业上市高
  • 新商界领袖EMBA董事长班
  • 私募股权与投融资逻辑董事长班
  • 标杆商业地产全业态精细化实战型总
  • 标杆房地产全流程精细化管理总裁研
  • 医院产业资本运作高级研修班
  • 金融战略EMBA班
  • 企业CEO研修班
  • 商业领袖EMBA班
  • 【 开 课 通 知 】
  • 全国医疗行业职业院长EMBA研修
  • 全国工商企业管理研修班4月开课通知
  • 全国医疗行业职业院长EMBA研修
  • 金融战略EMBA班4月学习安排
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  • 商业领袖EMBA班4月份开课安排
  • 领袖哲学与心理学导师班1月份开课
  • 北大医院产业资本运作研修班12月
  • 商业领袖EMBA班12月上课通知
  • 金融战略EMBA总裁班12月学习
  • 企业CEO研修班12月开课安排
  • 标杆房地产全流程精细化总裁研修班
  • 商业领袖EMBA班11月开课安排
  • 企业CEO研修班11月学习通知
  • 金融战略EMBA班11月开课安排
  • 标杆房地产全流程精细化总裁研修班
  • 北大工商管理与传统文化研修班10
  • 博雅商业领军人EMBA实战班10
  • 博雅聚娴女性学堂10月上课安排
  • 【 现 场 掠 影 】
    【 学 员 感 言 】
  • 北京大学实战型房地产(EMBA)
  • 北京大学实战私募(PE)与资本运
  • 北京大学博雅聚娴女性学堂学员感言
  • 北京大学经营方略(EMBA)总裁
  • 北京大学国学商道总裁高级研修班学
  • 北京大学高级总裁研修班毕业留言
  • 北京大学私募与上市投融资商帅实战
  • 北京大学工商管理总裁(EMBA)
  • 北京大学企业管理创新总裁班学员结
  • 北京大学房地产总裁黄埔班学员心得
  • 华商战略与经营决策研修班招生简章

    ——中国企业转型升级的引航者
    颠覆传统EMBA课程   华商智库深度陪伴   创新设计助力升级   1.5年超长学习时间

    开课时间:2016年7月28日    学习费用:69800元/人    学制:一年半,每隔一个月集中一个周末授课4天

    课程背景
    随着中国经济发展到今天,毫无疑问已经进入了新常态。广大企业家要认真学习领会中央对经济发展的研判,主动转型升级,从过去规模数量型向质量效益型转变,走创新驱动、绿色低碳、智能制造、满足个性、差异竞争之路并加大走出去的力度。展望2015年乃至今后几年,中国经济发展阶段性转换、增长速度换挡的特征会非常明显,一方面经济增速会放缓,企业的生存将变得更加困难;另一方面,新常态也会给经济发展带来更大的发展机遇,会形成更多新的经济增长点,经济动力会更加多元,经济活力会进一步释放。

    在变幻莫测的经济环境中,在“战略致胜”的大数据时代,企业经营者要具备更加开阔的战略视野,研究并提升企业的战略对策,努力发现和培育自己的核心竞争能力,进而找到属于自己的“蓝海”!
    依托百年的学术积淀,继续教育学院以完整的人才培养体系,在战略经营层面上精心设计了系统的教学课程,精心组成了最具实力的“华商专家智库”,把握经济发展新动态,洞悉行业和市场未来,帮助企业家全面掌握企业创新经营的核心思想,为更多的中国企业转型升级提供宏韬伟略!

    课程价值
    颠覆课程

    颠覆传统EMBA课程设计,“八”大专业模块,“八”大品牌课程,拥有一流的、具有国际化视野的企业经营管理专家组成华商智库,彰显了百年北大的深厚文化内涵,融战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹、实战案例等模块于一体,实现落地设计,提供后续服务,助理中国企业转型升级。
    资源嫁接
    洞察国际国内经济趋势,分析经济政策,把握企业发展命脉。提供华商智库的资源、技术和智力支持,融合了参观、考察、研讨、借鉴等实践环节,实现企业的可持续发展。
    资本对接
    定期举办“资本沙龙”,洞悉金融市场风云,透视资本深层潜流,组织华商智库专家答疑、评测、对接学员的优秀项目,最大程度的解决企业的资本运营问题。
    高峰论坛
    定期举办“大型金融高峰论坛”,企业精英荟萃,广聚人脉,深度交流,进一步开拓学员的视野和思维。
    同学联盟
    搭建交友、合作平台,建立博雅华商联盟同学会。打造时代最强英才圈层,长期享受同学联盟的持续开拓性资源,学员将获得更多的发展机会和优势!

    课程体系
    第一篇章:宏观经济形势与战略决策(把握顶层趋势)
    模块一:宏观经济形势与政策解析篇
    重点内容:1.国内国际宏观经济走势及政策选择
    2.全球经济的挑战与机会
    3.“十八届四中全会”解读经济政治改革
    4.经济增长与产业结构变迁
    模块二:公司治理与决策选择
    重点内容:1.公司治理中的制度变迁和制度设计
    2.基于理性分析的科学决策
    3.分配机制的设立与执行
    4.决策、运营、监督机制的设立与运营
    模块三:企业战略决策系统制定与实施
    重点内容:1.判断战略机会与趋势,明辨优势
    2.战略管理的整体架构与战略分析
    3.企业战略领导力与竞争力的提升
    4.企业战略实施与过程管理
    模块四:现代企业管理与商业博弈
    重点内容:1.管理的内涵与管理者的角色
    2.管理决策与组织博弈
    3.管理者的角色定位与转换
    4.博弈论与企业战略
    第二篇章:商业模式与经营之道(塑造竞争优势)
    模块一:企业商业模式创新
    重点内容:1.什么是商业模式创新?
    2.商业模式与管理模式
    3.商业模式创新的契机
    4.成长周期与商业模式
    模式二:商业模式重构方法与路径
    重点内容:1.建立崭新的产业价值链条
    2.盈利来源与盈利模式变革
    3.商业模式重构的组织冲突
    4.商业模式与行业竞合策略
    模式三:商业模式与企业制度设计
    重点内容:1.博弈论与制度设计原理
    2.从人力资源到人力资产
    3.商业模式调整下的变革
    4.上市时制度调整与规范
    模块四:税务筹划与合理节税
    关键要点:1.节税工具及管道选择
    2.销售活动以及节税安排
    3.防控风险的税务管理体系
    4.全面预算管理
    模式五:非财务人员财务管理
    重点内容:1.财务相关重要概念
    2.如何有效利用边际成本
    3.现金流管理:实现企业真正安全
    4.营运资本周期解读,提高资金周期
    模块六:国际化与企业经营变革
    重点内容:1.国际经济贸易与国际化资源战略
    2.国际化商业模式与经营思维分析
    3.中国企业国际化案例分析
    4.中外企业优势的比较、对比与分析
    第三篇章:管理创新与营销系统(紧抓核心命脉)
    模块一:管理创新新观念
    重点内容:1.管理创新的含义及模式
    2.我国企业在管理中的问题
    3.管理创新的内容与作用
    4.管理创新思维在企业中的运用
    模块二:管理机制的设计与创新
    重点内容:1.机制选择与分配机制设计
    2.建立高效的运营机制
    3.设计高效的监督机制
    4.物质和精神相结合的激励机制
    模块三:营销战略创新
    重点内容:1.营销战略的整合与传播
    2.不同发展阶段营销战略设计和价值
    3.如何实现企业从红海到蓝海
    4.从组织架构和运作机制实现营销
       战略落地
    模块四:企业品牌运作与传播
    重点内容:1.品牌4S战略与实践
    2.品牌创新与营销策划
    3.品牌价值管理与资本化
    4.品牌可持续发展运作
    第四篇章:企业文化建设与卓越领导力(企业灵魂与领军之道)
    模块一:企业文化与人力资源战略管理
    重点内容:1.人力资源规划与企业战略规划
    2.组织行为学
    3.组织文化理念层设计与建设
    4.企业文化塑造与价值观
    模式二:卓越领袖魅力之道
    重点内容:1.什么是领导力模式与领导风格
    2.卓越领导者习惯行为与角色定位
    3.评估自己的领导风格
    4.激励与教练技术
    模块三:卓越领导管理之术
    重点内容:1.决策管理的运用与执行
    2.有效管控危机管理
    3.目标计划管理
    4.过程执行控制
    模块四:毛泽东领军之道
    重点内容:1.毛泽东军事思想和管理意义
    2.从我军历史看核心价值观
    3.毛泽东思想文化如何落地
    4.如何培养铁的纪律及毛泽东思想
    第五篇章:公司治理与资本战略(企业做大做强的基石)
    模块一:资本市场与企业资本战略
    重点内容:1.中国宏观经济与金融市场分析
    2.中国金融政策及其效应分析
    3.宏观经济对资本市场的影响
    4.企业资本战略的筹划和实施
    5.资本运作与企业价值再造
    模块二:公司治理与并购重组
    重点内容:1.公司治理与资本运作
    2.现代企业产权制度的变迁
    3.并购重组分析及方案选择
    4.产业并购与产业整合
    5.典型并购重组案例分析
    模块三:企业上市再融资战略
    重点内容:1.企业上市路径选择与操作
    2.上市公司再融资管理办法与重新审核
    3.尽职调查的主要方法和手段
    4.改制方案设计的主要内容
    5.企业上市后战略发展与再融资战略
    模块四:上市改制中的财务与法律问题
    重点内容:1.企业IPO(主板/创业板)与新三板
      挂牌的财务、法律条件对比
    2.挂牌审核关注财税问题及解决方案
    3.影响估值定价的主要财务因素
    4.企业重组过程的税务处理
    5.企业改制中的法人治理结构再造
    模块五:财富智慧与商道谋略
    重点内容:1.财富管理的专业职能和管理目标
    2.金融运营与财富增值
    3.财富管理的收益平衡与综合运用
    4.企业家的管理创新与商道谋略
    模块六:企业财富管理与风险防控
    重点内容:1.投资策略与风险控制
    2.创造财富法律常识、税务保险筹划
    3.财富资源配置与评估体系
    4.融资杠杠与财富增值
    第六篇章:国学·人文素养与东方管理智慧(涵养王者之气)
    模块一:中华文化的识人、用人智慧
    重点内容:1.中国古代“观人”的两大流派
    2.以黄老哲学为指导思想的《人物志》
    3.才性论
    4.鉴识论
    模块二:《周易》与管理
    重点内容:1.阴阳学——阴阳观的形成与阴阳三论
    2.五行理论——五行观念与五行相生相克
    3.易学与领导智慧
    4.《周易》风水与建筑环境
    模块三:儒家的修身与治世之道
    重点内容:1.儒家思想的精髓
    2.儒家经典著作导读
    3.儒家智慧与现代生活
    4.阳明心学与企业家精神
    模块四:孙子兵法与商战谋略
    重点内容:1.孙子兵法经典讲解(通过案例形式)
    2.孙子兵法古今战争之应用
    3.孙子兵法与三十六计对比释解
    4.现代商战与孙子兵法
    第七篇章:传统企业互联网营销之道(商业颠覆力量)
    模块一:互联网营销与新商业世界
    重点内容:1.互联网改变商业世界
    2.传统企业的电子商务化
    3.互联网时代的商业模式创新
    4.互联网与企业产品创新及推广
    模块二:4G移动互联时代的企业对策
    重点内容:1.传统企业营销困境与电子商务定位
    2.4G环境下的营销模式创新
    3.移动互联网环境中产品与销售创新
    4.移动大数据整合与挖掘
    模块三:互联网时代企业指南
    重点内容:1.不可轻视的数据化管理
    2.互联网品牌管理体系的建设
    3.优质的网络分销与渠道建设策略
    4.互联网时代运营,传统企业触网快艇
    模块四:危机管理与互联网风险防范
    重点内容:1.互联网舆情分析与风险挖掘
    2.网络危机公关常用方案
    3.危机管理中的媒体与行政应对
    4.危机管理后的风险防范方案
    第八篇章:华商投融资高端论坛(对话商业领袖)
    重点内容:1.宏观经济趋势与当前经济热点问题
    2.企业如何应对外部环境变化
    3.国内外金融资本市场走势
    4.房地产政策导向与房地产发展趋势分析5.深化改革过程中企业家的机遇与选择

    部分师资
    雎国余:经济研究所所长、教授
    周旺生:立法学研究中心主任,中国法理学会副会长,曾被称为“中国立法学之父”
    郭 彧:上海投融资实战专家,上海鼎毅投资管理有限公司董事,中山证券投资银行董事
    关海庭:政府管理学院教授、博士生导师,副教务长
    穆  胜:光华管理学院工商管理博士后,互联网商业模式、人力资源管理领域资深专家
    王晓毅:清华大学历史系教授、博士生导师
    郭  伟:清华大学客座教授,国内著名税务争议解决与危机处理专家
    刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家
    周培玉:著名战略管理和企业创新专家,我国商务策划学科带头人
    江  英:军事科学院教授,博士生导师,毛泽东思想研究专家
    朱少平:全国人大财经委法案室主任
    陈树文:大连理工大学公共管理与法学学院院长、教授,博士生导师
    黄俊立:副教授、民营企业研究所执行所长
    马  力:市场经济研究中心研究员,中软国际(香港上市)天使投资人
    朱  雍:国务院政策研究机构资深经济学家
    路长全:中国最具价值的营销实战专家,客座教授、中央电视台广告部策略顾问
    李玲瑶:国际金融学博士,国际金融研究中心研究员
    于宝刚:北京金诺投资管理有限公司总裁
    刘启明:北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁
    卞华舵:金融投资与财务治理专家
    汪大正:国内著名人力资源管理专家。
    宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。
    普颖华:爱新觉罗世家,我国著名孙子兵法与商战研究专家,当代著名文化学者,中国未来学会军事分会常务理事
     
    培养对象
    1、企业董事长、总经理、副总等高层决策者
    2、海外华裔企业家及高级管理人员
    3、各个地区、各个行业具有影响力的企业家、实战家

    教务信息
    1、开课时间:2016年7月28-31日开学
    2、学制时间:1年半,共10个模块(其中海外升级课程为选修),分10次授课,每隔一个月集中一个周末授课4天,中间月份为班级活动时间。。
    3、上课地点:校内
    4、学习费用:69800元/人,由统一收取,并给学员开具中央非税收入统一票据。交通费、食宿费自理;海外升级课程为选修,所发生费用需自理。
    5、授课形式:非脱产学习,自学与教授讲课相结合;教授引导与学员案例讨论相结合.
    6、学业证书:参加全部课程,且通过咨询式答辩的学员,由颁发结业证书,证书统一编号,加盖钢印。证书样式:

     

    报名程序
    1、咨询:电话咨询并索取《报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62773769
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
    4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办.
    5、通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
    6、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    7、正式入学。

    报名咨询  (注:本研修班从未在其它地方设立招生点! )  报名表下载
    联系老师:杨老师、冉老师       官方免费咨询电话:400-856-2818
    联系电话:010-62759657;010-62771352;手机:13501390552; 13701325254
    联系传真:010-62773769;
    报名邮箱:
    study126@163.com
    地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871

    ★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!


    华商战略与经营决策研修班在线报名;    免费咨询电话:010-62759657
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    传真: 地址:
    邮编:

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    1.博雅商业领军人EMBA实战班
    招生对象:有意挑战自我,要求突破并提升个人综合素质与领导力,拥有积极开放心态,有志于传承基业或开拓创新的企业...
    开课时间:2018-05-26    学费:58000.0元/人
    学制:一年半,每2月上一次课,每次课程2-4天。
    2.经营方略总裁高级研修班
    招生对象:各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员;各行业影响力较大的创业家、实战家。
    开课时间:2018-05-19    学费:20000.0元/人
    学制:一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。
    3.企业CEO研修班
    招生对象:企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市...
    开课时间:2018-04-21    学费:78000.0元/人
    学制:一年,每月集中授课3天(五、六、日)。
    4.企业管理素养研修班
    招生对象:民营企业董事长、总经理等高管;青年民营企业家等。(不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁...
    开课时间:2018-01-20    学费:68000.0元/人
    学制:一年,每个月上课一次,每次集中授课2天。
    5.卓越企业创新管理研修班
    招生对象:各类企业部门主管、经理、职业经理人等中、高层管理人员。
    开课时间:2017-10-21    学费:20000.0元/人
    学制:一年,每个月集中2天(周六、周日)。
    地址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学 邮政编码:100871
    联系电话:010-62759657;传真:010-62773769;手机:18611532171
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