首 页
|
企业内训
|
企管专家
|
音像教材
|
企管图书
|
精品文章
|
培训搜索
|
部分客户
公开课
|
清华研修
|
北大研修
|
其它研修
|
培训公司
|
管理工具
|
培训顾问
|
我的博客
您所在位置:
首页
>>
精品文章
>>
管理动态
热门关键字:
清华研修
北大研修
公开课
企业管理
服务中要善于听出“弦外之音”
作者:金莉 时间:2007-10-16 来源:现代营销·经营版
【字体:
大
中
小
】
【
打印本稿
】
【
关闭
】
一天我接到大堂的电话,说有位客人要当面见我。大堂的客人点名要召见经理,这种情况以投诉居多,于是我心中忐忑、疑心忡忡地前去接待。谁知,客人却做出了让我倍感意外的举动,他向我深深地鞠了一躬。
原来,客人在餐厅就餐时无意中与朋友说起自己患了感冒,身体有些发冷,在就餐过程中,服务员就给他端来一碗热气腾腾的姜汤水,让他很是感动。回到房间,又惊讶地发现床头柜上放有准备好的感冒药和温开水。客人感慨道:走过这么多酒店,只有这家酒店让他感到更人性化、更温馨、更有家的感觉。让他体验到了真正的优质服务。
对于优质服务,每个饭店都会有自己的理解:微笑友善是优质服务,干净整洁是优质服务,快捷便利是优质服务,细致周到是优质服务,主动热情是优质服务,“宾至如归”是优质服务,“顾客是上帝”是优质服务……凡此种种都有其切实可行的一面。但要提供名副其实的优质服务,核心应该是“发自内心”的服务。所谓发自内心,简单理解就是把顾客当成自己的亲人,关心体贴他们,当他们遇到麻烦或困难时,会竭尽全力让他们称心满意。而不是仅仅将服务核定为一套程序、固定成一个模式,服务过程一如标准化的流水线,虽然很规范,却生硬刻板,缺少温情,这样的服务就像插在花瓶里的鲜花,看上去花团锦簇、赏心悦目,但鲜花缺少了根对养分的吸收,萎蔫之势已成定局。
要做到用心服务,首先要学会用心去倾听。我们从婴儿时起就开始听别人说话了,但那只是表面的听声而已。在服务中,听是一种技巧,通过听,可获得很多信息,一名优秀的一线服务员,要善于从客人说话的内容、声调和神态中,了解对方的需要、态度和期望,并能敏锐的判断出客人所没有表达的意思。好比恋爱中的男女,收到对方的礼物,嘴上说钱花得不值太奢侈了,内心却荡漾着幸福和甜蜜。就顾客而言,他们的需求也有几个层次:
说出来的需求——→客人的要求;真正的需求——→客人的需要;没说出来的需求——→客人的渴望;秘密需求——→客人的理想。
正所谓“锣鼓听声,听话听音”,洞察出客人隐含的需求,并给予关照甚至是满足,何愁客人不被感动,客人又怎会如黄鹤一去不复返呢?要在服务中善于听出“弦外之音”,漫不经心的态度是绝对不可能的,应充满关心带着兴趣去听,这就要求服务人员“心中有爱”。如果服务人员缺乏对服务工作的热爱,缺乏对客人由衷的关爱,就不可能在意客人的一言一行,就不会去揣摩顾客的心理,也就不可能提供周到超值、个性化的服务,微笑也就成了假笑、苦笑,宾至如归也就成了猎人的陷阱。只有对工作充满爱,对客人投入感情,才能理解顾客的心理——如果我是这位顾客,我会需要什么,希望得到什么样的服务,能设身处地地为顾客着想,就能提供优质有效的服务。
有一个成语叫“投桃报李”,说的是在人际交往中有来有往。在企业经营中,“投桃”不一定“报李”,企业的投入虽然对顾客产生吸引力,但顾客接近企业并不等于顾客接受你的服务或是产品,企业的一次投入也只能换来一次回报,但当抓住了顾客的心,顾客心甘情愿成为企业的忠实拥趸时,企业的有效投入就能获得持续的市场回报,甚至达到“桃李不言,下自成蹊”的理想境界。
版权声明:
1.本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
2.本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
3.如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
【推 荐 公 开 课】
新劳动合同法下常见劳动...
精妙的优质客户服务团队...
实战型营销高级职业经理...
企业“一线万金”之-感...
如何应对《劳动合同法》...
卓越的培训经理管理技能...
生产计划与物料控制高级...
非财务经理的财务报表阅...
新法下的调薪、调级、调...
有效制定培训预算及培训...
《集团利润飙升-进入利...
《赢在绩效》
《企业如何实现跨越式发...
《管出效益》
《现代人职业素养修炼》
《2008反腐倡廉新部...
《易中天品三国第五部-...
《有效商务沟通》
《打造卓越团队的五大策...
《成·水自到-通字诀的...
《跟唐骏学管理》
《管理关键时刻》
《同心无敌-提高企业凝...
《请给我结果-员工态度...
关于我们
|
访客留言
|
广告服务
|
怀念旧版
|
联系方式
|
加入我们
|
友情链接
|
网站地图
|
查看购物车
版权所有:神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2003 www.szceo.com,GoldenGuide Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问
京鼎律师事务所田明律师
京ICP备
05007531
号