近日,从河南电力试验研究院传来喜讯：河南电力试验研究院携手深圳蓝凌公司为其打造知识管理系统成功上线运行。

河南电力试验研究院1958年成立于郑州，是河南省电力公司所属技术中心。承担着河南电力行业发、供电企业的技术监督、技术服务、技术开发、技术信息四个中心职能，河南电力试研院在四十多年的历程中，为河南电力事业的发展做出了巨大的贡献，帮助河南省内各电力企业解决了大量技术问题，河南电力试研院的技术能力和水平不但得到省内电力企业的尊重，也为国内其他电力技术单位所认可，享有良好的声誉和知名度，是全国处于领先地位的电力试验研究机构。

电力行业是一个技术密集性行业，公司的发展，建设坚强的电网都需要科技支撑。河南电力试验研究院作为省公司的重要科研机构，非常关注公司生产经营、发展中的技术热点、难点问题，及时进行科技攻关，在这过程中产生了大量有用的知识技术财富。然而，由于河南电力试验研究院却缺乏一个行而有效的知识管理系统，使得这些知识财富没有一个沉淀平台，知识无法共享，甚至很多经验、教训等隐性知识都无形地流失了，这无疑是研究院的一大损失。

特别是在开发科研项目时，需要更多地依靠集体的力量，对项目核心技术进行知识管理，实行知识共享，才能保证科研项目顺利实施。河南电力试验研究院锐意科研管理创新，建立重大科技项目研发中心，完善以河南电力试研院、技术院、博士后工作站、重点试验室、产业化实体公司为整体的“大科研”体系，调动各方优势资源，使院内各专业室、实体公司成为科技研发与成果推广的主体，建立切实可行的、科学的考核体系和激励机制，调动科研人员的积极性，从体系建设上加强科研战略的制定工作。


河南电力试验研究院科研管理的核心目标是“拥有具有自主知识产权的创新知识”。为了促进共享、激发创新，保护自主知识产权，建立一套适合科技项目研发过程的知识管理体系是十分必要的。

经过河南电力试验研究院长时间的多方比较，最终选择了来自深圳蓝凌管理咨询支持系统有限公司的知识管理系统，这不仅是因为深圳蓝凌长期专注于知识管理领域，也是因为蓝凌咨询+IT落地的清晰思路，通过蓝凌咨询顾问、专家的帮助河南电力试验研究院研发中心建立了完整的从知识主管、到知识工程师、知识管理员、知识搜集员、归档员、知识生产员的三级知识管理组织构架，同时也梳理和完善了自身的工作流程、知识结构、知识分类，配合功能强大的蓝凌知识管理支撑系统，形成了知识沉淀、共享、学习和应用、到创新的良性螺旋，为提高研发中心的创新能力、反应能力和工作效率，打造具有创新精神和高效能的学习型组织奠定了良好的基础。

同时，配合知识管理系统的上线使用，蓝凌也结合河南电力试验研究院的特点，帮助项目人员制定了知识管理制度，知识贡献考核办法、奖励办法、知识积分规则等，来鼓励和帮助大家使用知识管理系统，可以欣慰的看到，在河南电力试验研究院同事和蓝凌专家的共同努力下，共享知识、学习知识、不断创新的文化氛围正越来越浓。


河南电力试验研究院各级管理人员以高远的眼光引进的知识管理系统，为电力行业的科技创新带来了新气象，相信会有更多的电力行业企业将不断在科技创新的道路上破冰前行，谱写出更辉煌的篇章。