一、物流中心的规划及建设程序
一个物流中心的筹划、规划、建设及运营，是一个复杂的系统工程，需要众
多的专业组织和人才共同完成。一般地说，物流中心的规划及建设需经过以下程序：
1.意向形成
政府或工商企业的当局，根据自己的职业判断和物流业务的增长变化情况，
提出拟建立物流中心的设想。
2.组建物流中心项目论证
主要进行物流中心项目的可行性研究论证，包括物流中心的需求度、已有客
户群和潜在客户群、市场竞争状况、价格、成本收益分析、投资回收期、物流中心的大
体布局、结构、可能采用的设施、设备、物流中心的功能设定。
可行性研究班子的成员应当包括投资主体的所有者或授权代表、物流专家、
市政建设专家、建筑设计专家和设备专家、运输配送专家及信息技术人员。
3.筹资
物流中心项目经研究论证，认为可行并经最高决策者确定之后，立即进入筹
资阶段。对于公共的大型综合物流中心，需要政府和企业共同投资。
4.立项
物流中心项目，要报上级主管部门立项。金额超过一定限度的，还要逐级报
政府主管部门批准。
5.报建
项目方案要报建筑规划部门审批，同时要进行招标代理、设计招标、勘察招
标、监理招标等项程序。
6.土地确权
购买或租用物流中心占地，确定土地使用权合法有效。
7.方案审核
物流中心项目建设方案要送主管部门审核批准，在此之前，该方案要经环
保、规划、消防部门审核。
8.建筑招标
方案和施工图审查批准后，要进行招标公告，并在各地招标办的主持下开
标，与中标单位签订施工合同。取得开工许可证后方可开始施工。
9.竣工验收
在质量监理人员监督下完成施工后，组织有关部门进行竣工验收之后，进入
试运行阶段，即对物流中心的各种设施设备进行符合作业要求进行调试，以达到年最优
的运行状态。
10.投入运营……
新劳动合同法下常见劳动...