现代化立体仓库的建设同国民经济和区域经济发展、物流服务客户的需求与认同度的提高有直接关系。前几年，由于立体仓库利润较低，导致投资者对本行业兴趣冷淡，造成行业发展后劲不足。同时，投资者所提供的低档产品也影响了使用者的信心，现代化立体仓库市场总体状况表现为供过于求，制约了现代化立体仓库行业的发展。

　　近日，笔者通过对上海、天津、青岛、南京等地立体化仓库的调研显示，这些分布在长江三角洲、环渤海经济区等地的立体高货架仓库的盈利能力逐年提升。相关信息释放了这样一个信号：现代化立体仓库的整体盈利时代即将到来。

　　现代化立体仓库盈利能力的提升原因，宏观上与国民经济陕速发展相关联，微观层面上存在如下支持因素：

　　一是社会整体仓储需求增加，仓储价格上扬，立体高货架仓库的高收费逐渐被消费者接受。

　　对分布于全国20个省会城市50个仓库的抽样调查显示：2004年，仓储货物吞吐量增长了20%左右，储运业务收入平均增长20%，而2005年相对于2004年的增长幅度为10%。至此，储运业务收入增长率已连续三年超过 GDP增长率。经济的发展增加了对仓储业的需求，立体高货架仓库的需求也因此大幅增加。并且，立体高货架仓库存放空间大，存储能力是60、70年代所建类型仓库的几倍，按立方米计算的仓储收费日益被广大使用者接受。笔者所调研的天津某物流中心比周边仓库(为一般性仓库，不是立体化仓库)收费约高3倍，但库房出租率仍高于周边仓库。

　　目前，民营企业也开始涉足建设自动化立体库，尤其是江浙一带的民营企业，在完成原始资本积累后开始向制造企业渗透。当家用开关按纽、日用小百货等量大面广的产品库存成为企业的大难题后，选择自动化立体库就成为必然。

　　二是现代物流技术应用日益广泛，科学技术应用创造的效益曰益被仓库所有者、被租用者认同。

　　天津某物流中心现代立体高货架仓库拥有先进的物流设备存储系统，如货架；物流搬运系统，如叉车；物流信息控制系统，如GPS导航与跟踪、与客户实现信息联网等。物流设备与技术的作用在该物流中心中转库内日益得到发挥，其效果也逐步显现。目前，现代物流技术与设备的应用在仓储业内还不很普遍，其应用也存在与现阶段的客观需求和大众认识（包括物流业及其服务对象）接轨的问题。天津某物流中心现代物流技术与设备的应用对物流形式的创新和物流活动效率的提高产生了积极作用，其现代化立体仓库功能也得到了有效发挥。

　　三是依托于立体化仓库发展起来的物流延伸服务，不仅为经营者创造了价值，也使国内较为先进的物流中转库房的物流节点功能得以有效发挥。

　　天津某物流中心的高货架库房在国内属于硬件条件比较好的现代化仓库。市场定位为家电业、食品行业，药品业等，并据此在上述行业中对潜在客户进行选择，确立目标客户。近两年来，随着客户对现代化物流中心的认识逐步加深，需求不断加大，加之该物流中心市场定位准确、管理模式有效，发展速度较快，该物流中心在所属区域物流市场中属于快速增长的新生力量。除提供仓储服务功能外，该物流中心还依托立体化仓库开展配送业务，收入、利润同比增长315%和278%，该业务已逐渐发展成为该物流中心的核心赢利业务。此外，该物流中心根据需求延伸了分货、拣选、包装等其他功能，各项物流基础功能逐步完善，配送网络逐步覆盖华北地区，物流节点功能日益得到有效发挥。

　　四是立体化仓库相对于老仓库，在体制和机制创新方面走在前面，市场化程度相对高，用人机制灵活，这也是立体化仓库效益迅速提升的关键支持点。

　　天津某物流中心立体化仓库当初作为一个新项目投产时，在“新项目、新机制”的原则指导下，实行市场化用人政策，对企业生产经营起到了促进作用。目前该物流中心共有60人，除经理编制隶属上级部门直接管理外，副经理以下人员全部为外聘人员编制，档案关系全部挂靠天津市人才交流服务中心。通过市场化用人机制选择合适的人才为企业工作的顺利开展奠定了基础，为企业实施以工作为导向的企业管理、减少因人情纽带关系造成的效率低下提供了保证。

　　与市场化用人机制相配套的是市场化激励机制。该中心实行设定各业务单元的基础利润目标，超额利润部分按绩效提成的激励办法，同时实施利益捆绑机制，使每个工作环节的能效控制与员工的自身利益挂钩，在奖励多劳多得的同时多省多得。

　　该中心目前在组织架构上实施扁平化管理，经理直接管理各部门经理，各部门经理管理所属员工。管理上强调在提升服务效率的同时加强响应效率。该中心提货速度目前居同区域提货速度的首位，并实行24小时服务制。该中心领导层认为，市场化用人机制是该中心两年内能迅速走上企业高速发展轨道，并使得效益不断提升的保证。

　　五是立体高货架仓库经营理念较为先进，注重大客户原则与理念，并在此基础上强强联手，相互依存，实现共赢。

　　目前，国内的自动化立体库主要使用者多为烟草、医药保健品、食品、服装制造、通讯和信息、家具制造业、机械制造业等传统优势行业。目前，天津某物流中心客户100%为大客户，并且在国内外具有一定的知名度，如LG、TCL、伊利奶业、易初莲花以及当地一些知名企业。

　　知名品牌客户对第三方物流的认识程度较为成熟，对拥有立体高货架仓库物流提供商的品牌认知度也比较高，随着强强联手的深入，彼此相互依存度也日益加深。客户对物流中心依存度的提高有利于物流中心的主动地位。

　　在推进现代化立体高货架仓库建设方面要全盘考虑，在加大建设力度的同时，行动要谨慎。因为高科技的投入必然需要高额资金和人才的投入，这就要根据实际情况量力而行。同时，我国各地经济发展水平相差较大，市场发育程度也很悬殊。对于现代化物流配送中心建设，不要过分追求高科技投入，有条件的物流、制造企业不妨搞综合试点，待取得经验再逐步发展。