职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 课程大纲：

一、职业计划与发展的定义
1） 职业
2） 职业计划
3） 职业发展
二、影响职业计划的因素
1） 人生阶段
2） 职业动机
3） 环境
三、职业计划
1） 新职业道路的14个步骤
2） 个人的职业计划
3） 组织的职业计划
四、职业道路
1） 传统职业途径
2） 网状职业途径
3） 横向技术途径
4） 双重职业途径
5） 个人增值、岗位更新与职业拓宽
五、停滞现象
六、职业发展
1） 定义
2） 责任
七、组织的职业计划与发展方法
八、一个组织建立职业计划和发展系统的模型
1） 系统模型
2） 建立系统的工作流程

职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 讲师简介：

职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 学员对象：

企业人事管理人员、直线经理