非人力资源经理的人力资源管理 课程大纲：

一．现代人力资源管理系统介绍
——需求调查
——人力资源管理系统介绍
——传统人事管理与人力资源管理的区别：
二．如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系
——人力资源管理各级管理者的责任
——问题讨论
三．人力资源管理系统与组织结构
——职位管理：人力资源管理的基石
——职位分析/职位描述/职位评估
——如何进行职位分析
——如何撰写职位描述
——职位描述：如何避免误区
——职位评估
——确定公司薪酬架构的基础问题讨论
四．如何做到有效的人员选拔与录用？
——问题咨询
——HR与直线经理的职责
——招聘表格、程序与方法
——考核方法
——面试技巧
——内部招聘流程与方法
五．绩效管理
——绩效管理是什么？
——绩效管理的任务与管理者的角色
——绩效管理基本程序
——绩效结果的应用
六．员工培训与发展

非人力资源经理的人力资源管理 讲师简介：

非人力资源经理的人力资源管理 学员对象：

企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。