物流及供应链管理 课程大纲：

一. 物流职能
* 供应链在未来组织中的作用
* 物流对客户需求的回应
二. 前流：从供应商到企业
* 供应商后勤组织情况的评估
* 目标共享，后勤条约
三. 企业内物流
* 物流的均衡流动
* JIT的应用
四. 库存管理
* 库存分析工具
* 预测技术
* 库存方法
五. 后流：从仓库到消费者
* 客户服务所需的物流诊断
* 与客户共同建立供应政策
* 运输服务的管理
六. 信息系统在物流中的应用
* MRP内在逻辑
* DRP对MRP的补充
* ERP与供应链管理
七. 物流部门管理
* 期限与成本的平衡
* 后勤分包
* 后勤部门仪表板

物流及供应链管理 讲师简介：

物流及供应链管理 学员对象：

负责公司物流、经营运作和供应链管理的经理，也可以是从事财务、信息系统和市场营销工作的管理人员，他们都与公司的供应业务有着密切的联系。