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【课程详细信息】

课程名称：团队建设
所属分类：团队协作与人际技巧类（TH）招生单位：神州企业管理培训网授课时间：1天

团队建设课程简介：

让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。

团队建设课程大纲：

一. 认识团队
◇ 团队的定义
◇ 团队的类型和任务
◇ 传统组织与团队的区别
◇ 团队的生命周期

二. 团队建设的流程及相关技巧

◇ 确定团队的目的和目标
◇ 确定团队领导
◇ 招募团队成员
◇ 招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷
◇ 进行团队成员工作职责分析
◇ 建立团队基本工作守则
◇ 制定团队纲领
◇ 建立与外界的联系

三．团队建设范例与模拟练习（穿插在课程全程）

团队建设讲师简介：

团队建设学员对象：

以团队形式工作的团队成员，领导者，项目经理，部门经理与主管。

团队建设授课形式：

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析- 角色扮演 - 心理测验 - 练习

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