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【课程详细信息】

课程名称：组织变动与舒缓压力
所属分类：市场营销类培训（SM）招生单位：神州企业管理培训网授课时间：2天

组织变动与舒缓压力课程简介：

课程完结之后，学员会：
1. 了解忧伤和压力的模式
2. 懂得如何激发个别员工以至部门同仁的士气
3. 与员工面谈的技巧
4. 带领部门同仁克服难关

组织变动与舒缓压力课程大纲：

1. 因 “失落” 而引致 ”忧伤”.
2．了解压力大多来自 : “变动” 。
3．十个著名关于 “变动” 的模式。
4． RQJA 模式。主管应该如何应付不同阶段的员工的反应？
5．学习纾缓压力的方法。
6．在变动底下如何激发个别员工的低下情绪。
7．在变动底下如何激发部门同仁的低下士气。
8． TAL 模式去与员工面谈解决难题。

组织变动与舒缓压力讲师简介：

组织变动与舒缓压力学员对象：

公司总经理、中、高层管理人员及任何涉及组织变动的管理人员

组织变动与舒缓压力授课形式：

导师讲解、分组讨论和角式扮演

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