企业内部团队建设课程TTT训练 课程大纲：

一．企业内部团队建设课程设计目的
二．样板课程内容演绎
三．学员现场演练
四．现场点评与总结

附样板课程简介：团队建设
目 标 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队
中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法
课程内容 一. 认识团队
◇ 团队的定义
◇ 团队的类型和任务
◇ 传统组织与团队的区别
◇ 团队的生命周期
二. 团队建设的流程及相关技巧
◇ 确定团队的目的和目标
◇ 确定团队领导
◇ 招募团队成员
◇ 招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷
◇ 进行团队成员工作职责分析
◇ 建立团队基本工作守则
◇ 制定团队纲领
◇ 建立与外界的联系
三．团队建设范例与模拟练习（穿插在课程全程)

企业内部团队建设课程TTT训练 讲师简介：

企业内部团队建设课程TTT训练 学员对象：

需要在企业内部开设相关培训的培训专员或直接经理