营销计划的制定与实施 课程大纲：

第一部分 基础知识
什么是营销计划？
营销计划与企业商业计划、公司战略的关系。
营销计划的主要内容和意义。
第二部分 计划制定过程练习
现状分析：市场、产品、竞争、渠道、宏观环境。
机会分析：机会、威胁、优势、劣势、问题。
确定商业目标：财务目标、营销目标。
营销战略：确定战略的每个成分，包括目标市场、定位、产品线、定价、渠道、销售队伍、服务、广告、推销、研发、市场研究。
行动方案：谁？什么时间？做什么？
盈亏预测（相关的营销计算）：预测平衡点、收入、预算。好的结局、差的结局。
执行与控制：定其审查进程和结果；制定意外对应计划。
第三部分 对学员做的营销计划进行点评。
应用的案例和成功实例：
1.Zenith珊尼斯影音产品公司完整案例。
2.惠普医疗产品完整案例。
3.其它支持案例和实例。

营销计划的制定与实施 讲师简介：

营销计划的制定与实施 学员对象：

各级市场营销管理人员，区域经理、产品经理。