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课程详细信息

课程名称:价值管理-如何建立员工建立员工建议系统

所属分类:综合管理类(MT)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

价值管理-如何建立员工建立员工建议系统 课程简介:

了解员工建议与激励系统的基本构成,掌握价值管理的技巧和学习国际著名企业成功经验。


价值管理-如何建立员工建立员工建议系统 课程大纲:

一、卓有成效的建议系统的构成
1. 三个组成部分
2. 组成部分一——透明度
3. 组成部分二——自我构建
4. 组成部分三——组织结构
5. 推销建议系统
6. 你是否是一个建议系统的破坏者
二、价值管理入门
1. 确立过程
2. 价值管理的基本原则
3. 六项任务
4. 价值管理的实践者
三、价值管理任务
1. 任务一;搜集信息
2. 任务二;确认功能
3. 功能示例
4. 多余功能
5. 任务三:形成想法
6. 开始
7. 功能要素
8. 按数字开发想像力
9. 任务四:整理归纳
10.有价值的资源
11.任务五:权衡选择
12.任务六:提交建议
四、案例分析


价值管理-如何建立员工建立员工建议系统 讲师简介:


价值管理-如何建立员工建立员工建议系统 学员对象:

企业中层及高层管理者


价值管理-如何建立员工建立员工建议系统 授课形式:

讲授 - 小组讨论 - 案例分析
- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学


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