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课程详细信息

课程名称:犹太商人策略

所属分类:其它课程
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

犹太商人策略 课程简介:

在中国,如果你在马路上询问任何一个人:“全球最大的经济体是哪里?”回答绝大多数都是美国。事实上这是错误的:世界上最大的经济体是拥有25个成员国的欧洲共同体。
在中国,如果你在马路上询问任何一个人:“谁是中国最大的商业伙伴?”回答绝大多数都仍是美国。然而这又是不对的,在2004年,欧共体(1773亿美元)已经超过美国(1696亿美元)成为中国最大的商业伙伴。
同样的,如果在欧洲的马路上调查中国最著名的品牌是什么,只有极少数的人能够说出个别品牌如像海尔和联想。我敢用笔大钱打个赌:只有0.0001%的欧洲人听说过国美、TCL、鄂尔多斯或网易。中国和欧洲相互都不甚了解,而由于不同的历史原因,二者都更了解美国。
2000年美国哥伦比亚大学曼德尔博士预言:“东莞堵车、全球断货,中国将成为世界工厂,中国的基尼指数进入前5名”。随后,菲力普.科特勒博士将他的研究重心转向亚洲。
在欧洲和美国说到中国大陆商人时大多数人都会很自然的说:“他们是东方的犹太人”。但是我作为从事“犹太商人”研究的专业人士,我认为中国企业家只要了解犹太人就会迅速的了解欧洲和美国。自2001起我在和四川、广东、东北、上海、浙江等地企业家共同探讨犹太商人的成功经验时,发现他们顿时注意力集中了、兴趣被调动起来了,纷纷从不同的角度提出了许许多多的问题,当我讲到犹太法典《塔木德》时全场一片寂静------。这仅仅是我在天津的一次大型讲座的写照,2005年5月我又与浙江知识经济俱乐部合作了“一大一小”,即一次公开课和一次企业精英沙龙,参加人数多达1200人。
在张老师看来犹太商人崛起的第一块基石是“诚信”,因为诚信是最高的商法;第二块基石是“知识”,因为早在11世纪犹太人就消灭了文盲,所以知识是一切财富的源泉。全世界的金钱装在美国人的口袋里,而美国人的金钱却装在犹太人的口袋里。据统计,犹太人占世界总人口约0.3%,却掌握着世界经济命脉。在华尔街的精英中有50%是犹太人,律师中有30%是犹太人,科技人员中有50%是犹太人。另外,犹太人控制纽约时报、华盛顿时报、新闻周刊、华尔街日报和美国三大电视网ABC、CBS、NBC以及时代华纳、米高梅、福克斯的帅印。在全世界最富有的企业家中,犹太人占50%以上。获诺贝尔经济学奖的经济学家中有20%是犹太人,因而历来犹太人是名副其实的世界商人。
在人类历史上最著名的犹太人有:伟大的科学家爱因斯坦、伟大的思想家马克思、伟大的哲学家弗洛伊德,他们所创造的理论体系也分别表征了人类在自然科学、社会科学、心理学领域思想的最高峰。当今最富有的美国犹太人要算微软公司的总裁兼首席执行官巴尔默,其资产达250亿美元。最会赚钱的犹太人是控制欧洲经济命脉长达200年,并且至今仍然控制世界黄金市场的罗斯柴尔德家族。而最知名的犹太经济巨头有:巴菲特、迪斯尼、卢宾、罗森杰尔德、卡耐基、哈默、希尔顿、斯皮尔伯格、格林斯潘、孔菲德、J.P.摩根、洛克菲勒、萨尔诺夫、基辛格、索罗斯、戴尔、克里、乔*吉拉德等。
犹太人的经商法宝是什么呢?《塔木德》是一部犹太律法的百科全书,内容包罗万象(公平竞争、正当利润、公平价格,仅正文就有6部﹑63问﹑524章和4184节,约300万字),它指导犹太人工作、经商、生活、学习、思考。《塔木德》是由2000名学者用了近1500多年的时间以讨论和研究的方式写成。是许多犹太学者的智慧结晶,你可以同意这个学者的观点,也可以反对另一个学者的意见。它是犹太民族智慧的基因库,同样是犹太商业智慧的基因库。所有犹太人在三岁时他的父母都会在《塔木德》上滴几滴蜂蜜,让他们去舔,以此来形成对这本书的好印象。长大以后每天都要看一次《塔木德》,根据许多犹太大亨的体会,只要能够理解《塔木德》中的5句话,就必然能够成就一个伟大的事业。犹太民族被称为“一本书的民族”,可见《塔木德》已经成为犹太人不可分割的一部分,是犹太人的灵魂和头脑。
从以上的介绍中我们不难发现,犹太人的经商智慧和商业法则是一种成功的模式和成熟的经验。我想犹太人的经验同样对我国数以百万计的各级中小企业和这些企业的管理者有着借鉴价值。
《犹太商战策略》是《犹太商法中国行》系列课程之一,本课程是一个方法论的专题报告和内训课程。


犹太商人策略 课程大纲:

1、本课程从什么是战略开始。
(公司战略旨在赢得“心智份额”,在顾客的心智中占据位置,核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”,用与众不同的营销策略来吸引顾客,核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受,核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺,这个承诺应具有差异性,一旦差异性为顾客带来价值,就会产生一个强势品牌,强势品牌又支持了定位。)
2、竞争能力篇:基业长青的五大因子(1天)
A、能力圈;
B、速度;
C、品质;
D、信息技术;
E、人才;
3、成功法则篇:犹太大亨的基本法(1天)
A、是谁控制了美国?
B、犹太特质;
契约精神;
犹太人的谈判术;
和气生财;
赚女人和嘴巴的钱;
高价适销;
犹太人成功的十大法则
C、控制金钱的力量
财务知识
价值投资
市场认识
律法精神
D、犹太商法
2+2>4
利益捆绑
借用资源经营
78:22
E、引爆变革
1994年2月,威廉?布拉顿被任命为纽约市警务专员。当时形势对他极为不利。纽约市警察局有警员35,000人,预算金额为20亿美元,是一个出名的难以管理的部门。警察局内部对于资金和管理权限的争夺极为普遍;与相邻地区的警官比,纽约警察的收入也相对较低,而且职务晋升与业绩几乎没有多少关联;犯罪活动几近失控,以致新闻媒体把纽约市这个“大苹果”(纽约市的别称)戏称为“烂苹果”。
但是,不到两年,威廉?布拉顿就在预算没有增加的情况下,把纽约市变成了全美最安全的大城市。在1994年至1996年期间,重罪案件数量下降了39%,谋杀案件下降了50%,盗窃案件下降了35%。盖洛普民意调查表明,公众对纽约市警察局的信任程度由37%跃升到73%。与此同时,警察局的内部调查表明,警官们对工作的满意率空前提高。而且这些成就在布拉顿1996年离职后并没有消失,这意味着纽约市警察局的组织文化和组织战略都发生了根本性改变。
纽约市警察局发生的巨大变化给许多人都留下深刻的印象。但是对布拉顿来说,在其20年警察生涯中他至少完成了五次成功的变革,而这只是其中的一次。布拉顿成功的秘诀何在?这个秘诀就是“引爆点领导力”(tippingpointleadership)。

社会流行潮就像一场流行性传染病一样,只要达到了某个引爆点,就会突发性地传播开来。企业只要找到并掌握了流行风潮的规律,利用一些小动作也能产生大的变化。美国《纽约客》专栏作家综合了自己多年的采访经验,像分析传染病一样剖析社会流行现象,发现社会流行现象跟流行病一样,包括三大因子:散播传染原的人、传染原本身,以及传染原活动的大环境。企业要想引爆社会流行,必须至少让上述三大因子之一产生变化。引爆点所涉及的这三条法则是:个别人物法则、附着力法则、环境威力法则。


讲师介绍:
张从忠,中国大陆唯一从事犹太商法研究及其董事长研究的博士,现任联合国战略经济研究院观察员、中国总干事,澳尼尔森管理咨询公司负责人,曾担任复旦大学美国研究中心研究员、国际经济法讲师。有长达14年的企业运作经验以及10年的董事会合作的成功背景。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带,中小企业发展研究中心学术骨干。2003年发表《董事长手册》成就企业家在规范中成长的梦想,因此张老师结交了很多企业朋友。2004年张老师以第一作者的身份在《经济研究》发表“中国企业80分的战略效应”专业论文。2005年张老师给企业量身定做的课程是:
课程一、卓越的顾客忠诚计划----长期竞争的“大鳄政策”(内训或公开课2天)
课程二、持续竞争优势的董事长策略(内训或公开课2天)
课程三、战胜市场的犹太商法(内训或公开课2天)
课程四、通俗非财务分析法(内训或公开课2天)
另外,我想告诉大家张老师的课程内容新颖实用,教学形式更是令人跃跃欲试、印象深刻。张老师的单场公开课最多人数为1200人左右。最后我想告诉你,听张老师课有二大收获“第一是你的收入会增长三成,第二是你在事业上会选对人、摆对位置、做对事”。
工作经历:
1991/09--1992/03:安徽省对外经济律师事务所见习律师
1992/03--1999/08:深圳三九集团发展战略指导委员会高级助理、三九电脑技术公司总经理、三九化工集团(二级集团)董事长兼总经理。
1999/09--2004/07:复旦大学法学院任教。
2004/01--至今:南京澳尼尔森咨询公司负责人联合国战略经济研究院观察员、中国总干事。


犹太商人策略 讲师简介:

张老师曾经服务的客户:
中欧学院、中山大学、普天通信、红豆集团、红太阳集团、美菱集团、匹克集团、虎豹集团、亚星奔驰、新长江集团、雅士利集团、索夫特集团、中大通讯、苏宁电器、海尔集团、郑州大宇、万向集团、高露洁、雨润、中大国际、沙钢集团、中国联想等。

教育经历
2004/09--至今:南京大学产业经济方向博士
1988/09--1991/07:复旦大学国际经济法硕士
1984/09--1988/07:复旦大学经济学本科


犹太商人策略 学员对象:

公司高层及财务人员


犹太商人策略 授课形式:


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