有效的时间管理bj 课程大纲：

1. 你的时间价值
2. 时间的特性
3. 时间管理矩阵图
4. 拖延时间的借口
5. 时间不够用的原因
6. 有效利用时间的技巧
7. 实践计划

有效的时间管理bj 讲师简介：

■张老师从97年开始历任世界500强知名跨国企业培训部经理，85年毕业于吉林省延边大学，后就读北京大学应用心理学专业硕士研究生。
在20年的工作经历中，张老师积累了丰富的企业管理和员工培训的经验，并根据企业的需求‘量体裁衣’。
从97年开始，专职负责员工培训以来，先后开发并实施了初级和中级管理者课程、员工职业化训练课程、生产一线主管管理技能训练课程、商务礼仪课程、讲师授课技巧等多项培训课程，为企业及员工发展提供实战技巧和行之有效的方法。 
主要培训领域： ■ 专长课程：
《高效的现场管理-5S》（2天）
《MTP — 中层管理者管理技能训练》（2天~3天）
（MTP—Management Training Program）
《TWI — 生产一线主管管理技能训练》（2天~3天）
（TWI—Training Within Industry For Supervisor）
《EMTP》— 有效管理思维流程（2天）
（EMTP—Effective Management Thinking Progress）
《基本商务礼仪》（半天~1天）
《员工职业化训练课程》（2天~3天）
《成功的授课技巧》（2天~3天）
《时间管理》（半天~1天）
《有效的沟通技巧》（半天~1天）
《团队建设》（半天~1天）
* 每项课程的培训时间可根据企业实际需求而定 

有效的时间管理bj 学员对象：

所有层级的管理者