如何构建企业预防危机管理应对体系 课程简介：

  企业的危机管理并非只局限在企业遭遇突发事件，引发媒体危机后，再去平息危机、重建公众形象，如果企业危机管理仅仅局限在这一方面，而企业管理者不懂得将危机管理纳入经营管理的全过程，不能在日常经营管理中建立有效危机应对系统将危机化解在最萌芽状态，那么即使一次危机平息了，还会有下一次危机的出现，企业不得不再次去面对！
   据八年多实践工作经验，深深体会到企业危机管理是贯穿企业从项目规划、证照办理、投资建设直至日常经营管理全过程的，企业从项目前期投资开始就应着手建立企业内部的危机管理体系及外部的政府职能部门、媒体关系网络并在投资建设及经营管理过程中从细节做起，避免各类危机发生，消除各类危机隐患，几乎所有的危机都不会从总经理或管理层爆发，都会从基层员工的日常工作中爆发或者潜伏下来，所以企业必须重视改变员工观念，培养员工辨别和化解危机的能力，建立全员危机意识及内部有序有效的危机防范体系，能迅速并有效处理各类突发事件，将危机化解在最萌芽状态！本课程讲述了从企业成立开始直至日常经营管理全过程中应建立的政府关系、媒体网络构成，企业危机源泉分析，及如何建立企业内外危机管理应对体系，是一个全面系统的企业基础危机管理体系建立课程。

   通过这个课程的学习，能够对企业日常经营管理过程中的外部环境有一个全面系统的了解，同时检省本企业目前存在的问题，利于企业建立危机应对体系，使各部门了解形成合力一致对外的重要性，将危机消灭在萌芽状态，避免走弯路，对企业造成资源浪费。危机公关创造的财富是无形的，但又是最直接、最纯正的利润，就看企业如何去取得！