快速提升企业员工职业化素养培训方案 课程大纲：

第一部分、职业化与职业素养的内涵
第一讲：企业和员工都需要职业化
1、何谓“职业化”
2、企业和个人“职业化”的内容
3、个人职业化的体现
4、中国企业经营管理真正的黑洞
第二讲：企业如何实施职业化管理
1、职业化管理的基本思路
2、实施职业化管理的意义
3、企业职业化管理的系统模型
4、企业提升职业化管理水平的有效途径
5、企业职业化管理的动态过程
第三讲：员工如何实现职业化
1、员工职业化水平提高的途径
2、员工职业素养的冰山
3、个人职业化的标准
4、深刻理解个人的职业化
5、个人职业化管理内容
6、个人职业化管理模型
7、如何避免成为职场“植物人”的五个问题
8、个人职业道德

第二部分、作为职业人应该具备的职业意识
第四讲：职业意识之积极的心态
1、什么是心态？
2、该如何解梦
3、职业化的三种态度
4、塑造积极心态黄金定律
5、如何培养积极的心态
6、解读三个理念
第五讲：职业意识之角色定位
1、角色理论的由来
2、作为基层员工的心态和工作行为
3、作为中层管理者的责任和使命
4、作为企业高级管理人员应该扮演的角色
5、人才的真义
第六讲：职业意识之正确认识企业
1、企业的本质
2、职业人应具备的三种意识
第七讲：职业意识之作为职业人的工作观
1、创新与遵守
2、仔细了解自己的职务
3、深刻把握工作关系
4、重视自己的工作业绩
5、提升自己的环境适应力
6、看重自己的工作
第八讲：职业意识之自我认知
1、为什么成功的人那么少
2、人生的三个阶段
3、如何自我认知

第三部分、职业人的人生与职业生涯发展
第九讲：人生发展与职业生涯
1、职业生涯理论和方法在国内外的发展
2、陈博士为何关注“职业生涯开发与管理”理论及其方法
3、目标与梦想
4、生命周期
5、人生“十阶段”及其主要特征
6、人生需求与人生价值
第十讲：深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象表述
2、职业的定义及其内涵
3、职业认识的误区
4、如何进行角色转换
第十一讲：充满机遇的职业生涯
1、职业生涯的定义
2、职业生涯周期
3、职业生涯的分类
4、职业生涯的不同周期
5、职业生涯不同阶段的心理特征及其应对
6、造成职业生涯危机的原因
7、职业生涯成功方向的多样性
第十二讲：职业生涯成功的秘诀
1、如果您的职业生涯是一棵树
2、外、内职业生涯的特征与关系
3、职业生涯快速进步的秘诀
第十三讲：如何确定职业生涯之路
1、深刻领会我们的职业生涯之路
2、再说职业化
3、陈博士职业生涯之路

第四部分、作为职业人必须掌握的职业技能
第十四讲：对职业技能的种种思考
1、工作方法
2、工作意识
3、思维方式
4、个人知识管理
第十五讲：职业技能之企业人际关系
1、中国人为什么一切靠关系?
2、建立和谐人际关系要点
3、与下属相处之道
4、与同事相处之道
5、讨论案例：娟的烦恼
6、与上司相处之道
第十六讲：职业技能之时间管理
1、认识时间的真谛
2、对时间管理的认识
3、时间管理的方法
第十七讲：职业技能之如何有效参加会议
1、为什么开会
2、你开会经常迟到吗？
3、确定你在会议中的角色
4、积极参与
5、会议前的准备
6、参与会议技巧
第十八讲：职业技能之沟通技术
1、沟通能力测试
2、建立沟通渠道
3、了解沟通窗口
4、沟通练习
5、沟通的三种自我心理状态
6、个人沟通的五种风格
7、沟通的基本要素的理解与运用
8、管理中的沟通艺术——如何对待别人的优缺点
9、管理中的沟通艺术——肯定、否定对人

快速提升企业员工职业化素养培训方案 讲师简介：

陈老师:工业心理学博士，人力资源研究方向。
在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作。
陈博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
陈博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生涯规划的演讲，并为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。

快速提升企业员工职业化素养培训方案 学员对象：

企业所有员工