新QC七大手法与传统QC七大手法一体化课程 课程大纲：

新QC七大手法与传统QC七大手法一体化课程 讲师简介：

讲师：姜老师 （ Anthony Jiang ）

◆专注生产型企业,实战派生产管理、品质管理、供应链管理讲师
◆IPTA（国际职业训练协会） 国际职业培训师；证书登记号：T02 1000 0408
法学学士、厦门大学MBA，
劳动部中国就业技术指导中心CETTIC岗位技能培训现场改善5S和TPM讲师
神州企业管理培训网 签约专家撰稿人；中国制造业管理在线特约专家撰稿人，多家培训咨询机构特约讲师， 八年日、美世界500强企业管理经验：日系打印机生产基地两职场负责人,并负责供应商的辅导与培训;全球最大锯链生产企业，美国上市公司专职供应链管理；
曾数次前往日本、新加坡、菲律宾进行生产管理与质量管理研修；
培训中采用国际职业训练协会训练方法，实战案例开眼，意识入手开刃，培训满意度平均达到96
●专注领域：生产-品质-供应链
供应链管理，精益生产模式，品质管理体系的导入与诊断；现场改善与效率化;如何做一名优秀的生产主管，班组长的特训， 有效实施6S、 SPC（QC七大手法&新QC七大手法）、TQM（全员质量管理）、QC小组活动、消除七大浪费；ISO9004-质量管理体系业绩改进.企业动力：全员自主改善思想与工具等
 

新QC七大手法与传统QC七大手法一体化课程 学员对象：

生产厂长/经理、品管部、技术部、生产部、IE部、及供应链管理部门基干人员