企业中层经理的高效行为建设-张萧-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：企业中层经理的高效行为建设
所属分类：职业发展与个人素质类招生单位：神州企业管理培训网授课时间：3天

企业中层经理的高效行为建设课程简介：

企业管理的基本认知与理论阐述,企业中层干部的角色定位与管理职责

企业中层经理的高效行为建设课程大纲：

第一单元企业管理的基本认知与理论阐述

企业核心竞争力与管理；

企业中层管理者的基本心态与意识剖析；

企业中层管理者必备的五项管理技能详解；

第二单元企业中层干部的角色定位与管理职责

企业中层干部需扮演好的八大角色

企业中层干部在组织中的功能与定位

企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责

第三单元高效执行完成上司任务的秘诀

企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用；

企业中层干部如何理解上司的指令与工作意图？

企业中层干部正确的执行意愿与习惯养成；

企业中层干部高效执行命令与任务的六大工作技巧；

第四单元高效激励下属，提升部门绩效

下属缺乏工作积极性的原因剖析

如何掌控下属的满意度与需求？

对下属行之有效的六种非金钱激励方式

企业中层干部如何运用企业现有激励机制激励下属

如何与下属达成团队工作愿景与目标，启发正确工作心态

第五单元高效培育下属，提升部门绩效

中层管理干部培训下属的责任

中层管理干部培训下属的要点与原则把握

中层管理干部如何培育新进员工？

中层管理干部如何对下属岗位进行现场工作指导？

第六单元高效授权下属，提升部门绩效

理解授权的目的意图与授权范畴控制

中层管理干部四种行之有效的授权方法

授权的困惑与解决对策

第七单元高效沟通协作，提升部门绩效

企业沟通不畅的原因剖析---故事/游戏

你的沟通风格测试及中层管理干部沟通风格定位

沟通中“说”与“听”的艺术及“四到三感”

沟通的四大原则与七大方法

第八单元企业中层干部个人领导魅力培养与发挥

认识领导的作用

超级领导力的形成

领导力的实质剖析---影响力打造

如何与您的上司相处，取得上司的信任

企业中层经理的高效行为建设讲师简介：

著名瓶颈管理专家、英国剑桥大学注册培训师导师、亚太成功品牌研究院执行院长、国家人事部人才管理中心专业培训师、美国领导力协会授权讲师、国际经理人联合会授权讲师、国内多家咨询培训机构签约培训师。
澳门大学MBA，曾供职于政府、经济研究部门、著名跨国企业集团。融合十六年的政府与企业管理经验，博取众长，政企合璧，自然天成。被业界誉为“政企两栖实战派综合培训教练 ”。2003年受中国社会科学院的委托开发了《成长性企业转型期瓶颈管理》课程，至今已在全国巡回讲座100余场。其课程以独特的视角彰显管理的真谛，同时以激情、幽默、风趣、实用的风格深受学员好评。

企业中层经理的高效行为建设学员对象：

企业中层管理人员和后备干部

企业中层经理的高效行为建设授课形式：

小组、互动

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