培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
课程详细信息

课程名称:“赢者之道”产品创新战略特训营

所属分类:综合管理类(MT)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

“赢者之道”产品创新战略特训营 课程简介:

知行信管理顾问机构专注于为广大有志自主创新的高新技术企业提供产品创新管理WinPIMTM咨询与培训服务,帮助企业明晰战略定位、优化开发流程、提升创新能力,通过“多、快、好、省”地开发新产品,实现企业预期绩效目标。  

“赢者之道”产品创新战略特训营(WinVIPTM是指企业组织的在办公室以外场所举行的为期23天的产品创新战略(Product Innovation Strategy)讨论、分析和决策会议。会议的目的是通过让尽可能多的员工参与公司产品创新战略决策会议的分析和讨论,以集思广益、群策群力,充分沟通、达成共识。会议的目标是通过对企业当前存在的最重要的战略问题的深入讨论和分析,明确企业新产品战略定位、制定战略执行方案并细化随后30天的行动计划,在战略执行的过程中检验战略定位的正确性和提升全体员工的执行能力,从而实现企业预期的战略绩效目标。这是目前企业解决产品创新战略决策和执行问题,提升经营绩效的最简便、最快捷、最具实效和最超值的系统解决方案之一,特别适合广大中小高新技术企业解决产品创新战略难题、实施组织变革和提升企业绩效。 


“赢者之道”产品创新战略特训营 课程大纲:

(1)明确企业战略定位:通过对外部环境和内部实力假设进行分析,找出企业存在的主要战略问题,并以顾客价值需要分析为中心,明确企业目标顾客定位、顾客价值定位和商业模式定位;

(2)根据企业的发展战略目标,制定一年期的战略执行方案:明确企业的优先事项、行动目标和要做的重点事项,将战略决策与有效执行紧密结合;

(3)细化会后30天的行动计划:为日常的执行建立样板,为绩效考核提供依据,抓重点、抓计划、抓细节;

(4)使企业的管理层及骨干员工掌握战略问题的分析方法和工具,通过对企业本身实际案例的分析、决策和执行培养员工的经营决策能力、团队管理能力以及个人执行能力。


“赢者之道”产品创新战略特训营 讲师简介:

成老师, 管理学 博士,深圳市知行信企业管理顾问有限公司总经理,首席顾问。 成 先生先后在浙江大学及天津大学攻读管理科学与工程硕士及博士学位。 成 先生先后在中国电信集团深圳公司、香港中信泰富集团旗下某通信集团公司、香港金山电脑集团旗下某高新技术企业任部门经理、集团市场总监和公司总经理等职务,拥有较丰富的实物产品、服务产品和软件产品开发管理及企业全盘经营管理实际经验。 成 先生现为多家高新技术企业的长年战略顾问和董事。


“赢者之道”产品创新战略特训营 学员对象:

企业主管级以上的管理人员以及部分骨干员工,建议邀请部分客户、供应商、合作伙伴或渠道商代表参加,人数控制在40人以内。


“赢者之道”产品创新战略特训营 授课形式:

特训营由战略顾问全程主持,顾问讲解与大家分组讨论、主题发言相结合。顾问负责特训营流程设计、内容组织及分析方法、工具讲解;客户企业经营问题分析、决策和执行方案制定由与会人员集思广益做出。


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


推荐给朋友】 【打 印】 【关闭窗口


 
报名流程




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期

注:可提供成海清等老师的企业内训

【综合管理类(MT)最新内训课程】
 
联系我们

一、联系方式:

服务电话:010-63866869;63865658;63869891;63869897;13699128979
联系传真:010-63869897; 010-63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071
咨询电话:010-63869891;63869897;63865658;63866869;13699128979;传真:010-63869897
版权所有:神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531