新产品开发（NPD）流程管理——从创意到上市全过程的有效管理 课程大纲：

（1）    系统、科学的新产品开发流程对于企业新产品开发成功的重要性； 

 （2）    WinPDM^TM ——从创意到上市全过程的新产品开发过程介绍及案例分享；  

（3）    项目组合管理方法介绍与企业实际案例研究；  

（4）    如何在企业内部实施新产品开发过程管理流程——WinPDM^TM； 

（5）    本企业新产品流程中存在的问题探讨及其初步整改建议。

新产品开发（NPD）流程管理——从创意到上市全过程的有效管理 讲师简介：

成老师， 管理学 博士，深圳市知行信企业管理顾问有限公司总经理，首席顾问。 成 先生先后在浙江大学及天津大学攻读管理科学与工程硕士及博士学位。 成 先生先后在中国电信集团深圳公司、香港中信泰富集团旗下某通信集团公司、香港金山电脑集团旗下某高新技术企业任部门经理、集团市场总监和公司总经理等职务，拥有较丰富的实物产品、服务产品和软件产品开发管理及企业全盘经营管理实际经验。 成 先生现为多家高新技术企业的长年战略顾问和董事。

新产品开发（NPD）流程管理——从创意到上市全过程的有效管理 学员对象：

企业分管研发的副总、研发总监/经理、专职流程经理、产品/市场总监/经理、人力资源总监/经理、与新产品开发相关的市场/研发人员。为保证培训效果，每班人数控制在40人以内。