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课程详细信息

课程名称:班组长内训

所属分类:生产与质量管理类(PQ)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

班组长内训 课程简介:

班组长的角色认知
班组长应学习的技术
杰出现场管理


班组长内训 课程大纲:

(一)班组长的角色认知

(二)班组长应学习的技术

(三) 现代生产管理知识

(四)杰出现场管理
    1、以点带面——基层现场管理要点
      ①现场管理的意识和方法
      ②让一切都处于管理之中——异常把握与处理
      ③作业日报的管理  ④现场效率改善  ⑤现场模拟实践
     2、现场之机、料、法管理
      ①设备管理要点——分类、点检、保养及不良处理
      ②物料管理要点——识别、搬运、异常及万恶之源的仓库管理
      ③作业方法管理——作业指导书、异常作业、作业标准化及目视管理
      ④案例、图片与分析
(五)班组长应备的管理技能
      1、沟通技能    2、时间管理     3、激励管理

(六)如何进行工作汇报

(七)如何管理下属
  1、了解下属的期望值         2、如何化解下属的矛盾
  3、如何对待非正式群体       4、如何批评下属
 
(八)班组长的成长路径必备
1、如何与主管上司相处       2、如何加强团队建设
3、如何提升领导力           4、班组长经验交流


班组长内训 讲师简介:

德国莱茵(TUV)公司特聘高级讲师
CPI机构认证专业讲师
美国培训试验室认证专业讲师
NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师
2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司,曾历任职位:培训讲师、生产主管、培训经理、ISO9000认证办主任、企业管理部经理、生产副总等职。秘老师一直执着于培训工作,在培训过的企业里,受到诸多学员的好评,满意度调查结果平均在90%以上,并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。


班组长内训 学员对象:

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、产品研发部、营销及市场开发部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部。


班组长内训 授课形式:

内训


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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