现代生产经理职业化发展训练 课程大纲：

             第一部分　只要功夫深，管理一百分
　　　　　1　＜＜易经＞＞管理的三个重要原理在生产管理中的应用
　　　　　2　海豚式生产管理
　　　　　3　"三个代表"的准确应用
　　　　　4　"三点一线"巡检法的具体应用
　　　　　5　"员工档案"巧应用
　　　　　6《隋唐演义》中少年罗成练就的"罗家枪"的启发
　　　第二部分　生产现场好，才是真得好
　　　　　1　进入现场，学会深入现场才是真理
　　　　　2　现场管理的企业文化的塑造，让员工进企业，融入现场
　　　　　3　从规范走向规范的方法
　　　　　4　改善的正确引导
　　　　　5　改善得以执行的"本本"策略
　　　　　6　海因里希法则的运用
　　　　　　　　　――抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁
　　　第三部分　成为教练，才能运筹帷幄
　　　　　1　"学习环"的建立
　　　　　2　PIT的理解与应用
　　　　　3　教练工作风格的训练与应用
　　　　　4　生产管理系统的教练管理训练法拾萃
　　　　　5　塑造高绩效组织的"四四五"方法
　　　　　6　教练行为的注意方法及"日日常则"的应用
　　　第四部分　生产管理重形象、方法管理重实效
　　　　　1　生产管理系统的三十二条形象法则
　　　　　2　可视化管理新型定义
　　　　　3　如何开展全员可视化活动
　　　　　4　可视化管理的实例展示
　　　　　5　可视化管理的"连锁式"效应在生产管理中的应用
　　　　　6　可视化管理的新式工具展示与启发
　　　　　7　员工能力持续成长的可视化"FORG"管理
　　　第五部分　如何在生产管理系统中融合ISO、JIT、TQM、　
　　　　　　　　TS16949、HACCP、OHS、等体系
　　　第六部分　生产管理系统的标准化和五阶段评价体系
　　　　　1　生产管理系统的标准化建立与维护
　　　　　2　生产管理系统的五阶段评价体系设置与应用
　　　第七部分　与讲师面对面进行沟通，保证您学以致用

现代生产经理职业化发展训练 讲师简介：

·中国培训师大联盟首席顾问讲师,高级合伙人,生产管理领域金牌讲师
·中国企业家协会高级讲师
·北京现代中欧管理科学研究院高级培训师
·中国企业联合会－－中国职业经理人资格认证指定培训师
·中国教育策划研究院高级讲师、精英合创教育集团首席顾问讲师
·上海泽西管理顾问公司签约讲师
·德国莱茵（TUV）公司北京学术部签约讲师
·中国培训俱乐部签约高级讲师
·大连管理培训网签约讲师
·北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人
·广州邦元管理顾问有限公司签约讲师
·中华企管网专家库专家
·世纪东方管理咨询有限公司签约讲师
·CPI机构认证专业讲师
·美国培训试验室认证专业讲师
·NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师
·四川成都瑞智管理顾问公司签约讲师
·2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
   在读工商管理博士（DBA），曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司，曾历任职位：培训讲师、生产主管、培训经理、经理秘书、行政办公室主任、ISO9000认证办主任、企业管理部经理等职。7年来，一直执着于培训工作，在培训过的企业里，受到诸多学员的好评，满意度调查结果平均在90%以上，并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。
五大训练特色：
·有效性――锁定时间，给您量体裁衣，让您执行学习、充电计划；
·菜单式――可选的、"菜单式"的培训模式，能满足您个性化的需求；
·传教式――传递真知与灼见；
·应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；
·趣味性――整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心
  之中掌握实战技能；
·巩固性――培训结束后，运用先进测评手段进行测评，并进行三次跟踪，确保巩固学员学习效果。
培训企业：
ABB 英国杜蕾斯　日本矣崎 高意科技　东南汽车　福州信泰　南京贝奇尔　无锡和晶 常州工程机械　红塔集团　天津新伟祥　百姿时尚　　波音公司 康宝来　龙大集团　星网锐捷 乐凯公司　苏州住友　中日华凌电子　安斯泰来制药　韩国泰光　三星电子 摩托罗拉 湖南广安 韩国宝库光学 　声扬科技　健康药业　贵州赤天 江铃汽车 中国电子科技 重庆大新 重庆华邦 东宇药业　沈飞民品　阿斯创化工　千伊食品　 瓦克华　一汽大柴　莫莱克斯　福建顺大 阿海法开关 维讯柔性 苏州维信 蒲东机

现代生产经理职业化发展训练 学员对象：

班组长、线长、段长、生产主管、车间主任及以上生产系统管理人员