国际企业财务分析和控制技能训练大纲 课程大纲：

财务分析理念篇
1. 为啥下辈子不再干财务？
2. ＣＦＯ与ＦＣ的不同境界
3. 登上“金字塔”
4. 《半夜鸡叫》与财务分析
5. 财务分析师的技能
6. 财务分析的角度选择
7. 体验游戏－信息收集中的误区
8. 实际图形
9. 企业获利模式定位
10. 企业号脉与分析定位
11. 案例讨论——获利模式定位
财务分析的准备
12. 内部报告体系创建
13. 案例讨论——信息价值传递最大化
14. 内部管理报告设计原则
15. 内部管理报告模表
16. AFB式损益表
17. SBU式损益表
18. 矩阵式科目设置与财务分析
19. 比较分析法
20. 比较分析的不同应用
21. 案例分析——会计信息在比较分析法中的误导
22. 结构比重分析法
23. 结构分析法的应用
24. 案例分析——
25. 趋势分析法
26. 趋势分析法的应用
27. 案例分析
28. 因素调节分析法
29. 因素调节分析法的应用
30. 案例分析
盈利能力分析篇
31. 企业运作能力
32. 财务结果快速测算
33. 销售能力分析
34. 案例分析
35. 价格分析
36. 案例讨论
37. 价格分析要点
38. 会计误导和成本分析
39. 谁动了我的奶酪？
40. 错在哪里
41. 解决之道
42. 成本信息丢失与回归分析
43. 设计成本VA分析
44. 案例讨论
45. 采购成本分析和控制
46. 案例分析
47. 仓储成本分析和控制
48. 案例讨论
49. 制造成本分析和控制
50. 案例讨论
51. 竞争成本分析和控制
52. 案例讨论
53. WP成本分析和控制
54. 案例讨论
55. BP成本分析和控制
56. 案例讨论
57. 资金成本分析和控制
58. 案例讨论
59. ABC作业成本分析
60. 动作消耗分析
61. 成本动因分析
62. 间接成本的分配
63. 练习——红星文具厂作业成本分配
64. 动作评价
65. 动作成本节约
66. 实例研究——谁能当上院长
67. 成本策略选择
68. 税负分析
69. EVA分析
风险防范能力分析篇
70. 资产负债中风险
71. 应收帐款分析
72. DSO表达方式和含义
73. 案例分析
74. 存货分析
75. DMO表达方式及含义
76. DPO表达方式及含义
77. DTO表达方式及含义
78. 案例分析
79. 固定资产投入分析
80. 案例分析
81. 债务控制
82. DCO表达方式及含义
83. 案例分析
84. 现金流量中风险

持续发展能力分析
85. BP客流量维持能力分析
86. 市场延续能力分析
87. 预提准备分析
88. 新产品、新技术投入分析
89. 更新改造投入分析
综合经营能力财务结果评价
90. 重要财务指标评价
91. 综合评价-平衡计分法
92. 综合财务分析法-杜邦分析法
93. 综合财务分析法-沃尔评分法
94. 撰写财务分析报告
95. 量本利分析报告
96. 结业测试
97. 培训课程介绍

国际企业财务分析和控制技能训练大纲 讲师简介：

温老师，著名国际财务管理专家。神州企业管理培训网高级培训师.中国企业财务管理实战派“头牌讲师”，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。 同时在清华大学、北京大学等多家著名高校开设财务管理专题课程。其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

客户评价:
客户评语：“我听了很多财务课，这个老师水平最高”
客户评语：“在参加过的培训中，这次培训收获最大”
客户评语：“听君一席话，甚读十年书。”

主讲课程
一.        国际规范全面预算管理方案设计训练
二.        财务分析与财务决策训练
三.        内部控制设计及流程优化训练
四.        登上“金字塔”非财务人员财务管理进阶训练
五.        财务人员团队建设和心智开发训练
六.        资本运营和资金管理实战训练
七.        财务经理人的能力模型和职业修炼
八.        ABC作业成本管理实战训练
九.       企业全面预算编制进阶训练
 
服务过的客户

其服务的客户包括电子、机械、汽车、化工、食品、医药等领域的近千家企业，在以往的培训中满意度高达98％，更有85%的满分率。近期的客户有：ABB ，TCL ，奥克斯，百事饮料，百特医疗，长安铃木，东海粮油，方正科技，飞利浦，芬欧汇川，葛兰素史克，海尔，华为技术，霍尼韦尔，江钻股份，金蝶软件，理光传真机，联想电子，柳州五菱，美的集团，纳贝斯克，方太厨具，日立，三菱重工，生益科技，丰田汽车，嘉里粮油，太阳神集团，卫康光学，西门子，小天鹅，雅马哈，亚星客车，永新彩管，宇通客车，正大康地，重庆隆鑫，住友电工。

国际企业财务分析和控制技能训练大纲 学员对象：

企业中高级财务管理人员，部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。