财务团队建设和心智开发训练教程 课程大纲：

1. 培训师简介
2. 角色测定
3. 管理能力自测
4. 财务经理角色定位
5. 财务经理环境自测
6. 构建人和
7. 案例研讨(一)——一个不该结束的故事
8. 逆境生存---放弃型
9. 放弃者的常用语
10. 案例研究(二)
11. 电影剪辑——一个财务经理人逆境生存故事
12. 逆境生存-应对型
13. 应对者的常用语
14. 案例研讨-咖啡的命运
15. 案例研究(三)
16. 案例研究(四)
17. 案例研讨(五)
18. 事与愿违——让目的导向行为
19. 财务经理人职业使命
20. 财务经理人使命宣言
21. 财务经理人职业目标
22. 案例研讨(六)——一个累死的职业
23. 什么叫累?
24. 日理万机的财务经理人
25. 财务经理动作评价
26. 做老和尚的诀窍
27. 案例研讨(七)
28. 未老先衰的财务财务经理人
29. 思想更新—职业常青
30. 构建人和,打造个人魅力
31. 营造地利,创见和谐氛围
32. 案例研讨(八)
33. 把井挖大一倍
34. 游戏——看谁赢得多
35. 双赢思想－化解之道
36. 游戏-使用权力
37. 游戏-设身处地
38. 财务经理人的情感帐户
39. 学会倾听
40. 设身处地
41. 很少使用权力
42. 案例研讨（九）
43. 类聚群分的财务经理人
44. 力量来自差异
45. 融合差异效应
46. 营造地利，创见和谐氛围
47. 抓住天时，培育职业睿性
48. 机会总是给那些有准备的人
49. 财务组织架构设计
50. 财务组织架构评价
51. 组织架构设计原则
52. 财务人员选择和优化
53. 财务双重领导设计和选择
54. 子公司财务经理选择和配备
55. 棘手问题处理——问题员工（案例研究十）
56. 棘手问题处理——辞退员工（案例研究十一）
57. 棘手问题处理——复杂情感（案例研究十二）
58. 职业目标——追求企业获利源
59. 技能准备——登上“金字塔”
60. 能力展示——号准策略脉搏
61. 算帐技能——快速反映财务结果
62. 增量预算——无限追求挣钱空间
63. 作业管理——无限挤压花钱水份
64. 分析技能——讲述数据后面的故事
65. 控制技能——化解风险
66. 运营技能——寻求几何级数成长
67. 职业展望
68. 结业测试

财务团队建设和心智开发训练教程 讲师简介：

温老师，著名国际财务管理专家。神州企业管理培训网高级培训师.中国企业财务管理实战派“头牌讲师”，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。 同时在清华大学、北京大学等多家著名高校开设财务管理专题课程。其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

客户评价:
客户评语：“我听了很多财务课，这个老师水平最高”
客户评语：“在参加过的培训中，这次培训收获最大”
客户评语：“听君一席话，甚读十年书。”

主讲课程
一.        国际规范全面预算管理方案设计训练
二.        财务分析与财务决策训练
三.        内部控制设计及流程优化训练
四.        登上“金字塔”非财务人员财务管理进阶训练
五.        财务人员团队建设和心智开发训练
六.        资本运营和资金管理实战训练
七.        财务经理人的能力模型和职业修炼
八.        ABC作业成本管理实战训练
九.       企业全面预算编制进阶训练
 
服务过的客户

其服务的客户包括电子、机械、汽车、化工、食品、医药等领域的近千家企业，在以往的培训中满意度高达98％，更有85%的满分率。近期的客户有：ABB ，TCL ，奥克斯，百事饮料，百特医疗，长安铃木，东海粮油，方正科技，飞利浦，芬欧汇川，葛兰素史克，海尔，华为技术，霍尼韦尔，江钻股份，金蝶软件，理光传真机，联想电子，柳州五菱，美的集团，纳贝斯克，方太厨具，日立，三菱重工，生益科技，丰田汽车，嘉里粮油，太阳神集团，卫康光学，西门子，小天鹅，雅马哈，亚星客车，永新彩管，宇通客车，正大康地，重庆隆鑫，住友电工。

财务团队建设和心智开发训练教程 学员对象：

财务系统工作人员