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【课程详细信息】

课程名称：领先之道-领导力与执行力课程

所属分类：综合管理类（MT）
招生单位：神州企业管理培训网
授课时间：2天

领先之道-领导力与执行力课程 课程简介：

         本课程将以“成功心理学”和西方领导力学派四十多年对国际优秀企业和经理的研究为基础，对领导力的主流理论和在中国的实际进行了分类和论述，并通过对人本管理中的优势理论，执行力的绩效管理和流程管理的分析，全面论述了卓越领导所具备的特征、潜能以及中国企业执行力提升的根本之道。本培训是中国境内少有的既有完整的领导力和执行力理论框架，又有很强针对性和操作性的培训方案。对于西方的领导力理论，刘启明先生结合其在中国10年的管理咨询实践经验和在跨国公司高层的管理实践对领导离理论体系作出了大量适合中国国情的修正和补充，其领导力培训课程无论是针对中国境内的诸多国际知名企业如 Motorola，Kodak，Cock-cola，还是对大型民营和国有企业如中国银行、联想集团、平安保险、华为技术有限公司、中国医药集团等都取得极佳培训效果.

领先之道-领导力与执行力课程 课程大纲：

第一单元：中国企业的成长危机
 
为什么所有的公司都面临持续问题？
企业可持续发展的驱动力
中国企业的管理问题：“四个缺乏四个依靠”
中国企业6个危机阶段
中国企业高层管理危机周期
中国企业可持续发展框架
第二单元：领导力理论系统扫描及在中国的应用
 
行为领导理论
团队管理理论
情景领导力
狼性领导力
第三单元：执行力人才招聘的才干理论和实践
 
领导力才干的定义
领导力优势的定义和公式
领导力优势的34个主题
第四单元：搭建执行力的管理平台
 
绩效考核：执行力的第一个平台
流程管理：执行力的第二个平台
信息技术：执行力的第三个平台
 

领先之道-领导力与执行力课程 讲师简介：

刘老师,神州培训网首席顾问、创始人之一。曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司(The Gallup Organization) 副总裁。首席咨询顾问。美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁，北京分公司总经理。刘先生拥有北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。 1991---1998年，刘先生曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。1996-1998，曾任美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。

领先之道-领导力与执行力课程 学员对象：

企业中高层管理者

领先之道-领导力与执行力课程 授课形式：

本培训将以理论、案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行

提交单位：

备注：

提供企业内部培训（老师上门培训服务）

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