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课程详细信息

课程名称:品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作

所属分类:其它课程
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作 课程简介:

        本课程将基于刘启明先生为数十家在中国境内的跨国公司和本土中国公司的品牌管理咨询及研究经验和国际著名咨询公司的品牌咨询理念,为学员提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。刘启明先生结合其在中国5年的咨询实践经验对西方品牌管理理论作出了大量适合中国国情的修正和补充,其培训课程无论是针对中国境内的诸多国际知名企业如Cock-cola、Motorola、Kodak,还是对大型国有和民营企业如中国银行、联想集团、中国人寿、平安保险、中国电信、李宁公司都取得极佳培训效果,广受赞誉。


品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作 课程大纲:

一、品牌定位
建构品牌识别系统
优化品牌化战略与品牌框架
品牌延伸
品牌与广告监测
 
二、品牌定位的实施指南
品牌定位的方法论体系
领导品牌的定位
市场跟随品牌的定位
 
三、品牌的DNA:品牌识别
品牌识别、品牌形象于定位的关系
定位品牌核心识别:是什么和做什么
品牌延伸识别:品牌变什么和不变什么

四、品牌延伸:定位的疆界
品牌延伸为什么
品牌延伸的不利影响
品牌延伸的决策原则
品牌延伸决策步骤
品牌延伸的结果:品牌延伸谱
 
五、品牌组合的动态优化定位
多品牌策略的决策分析
品牌结构的四大策略
是否创建新的独立品牌
如何优化品牌结构
品牌组合结构审计
品牌结构中的分层发展策略
 
六、品牌化战略与品牌架构的优选
综合品牌战略的特点与运用策略
产品品牌战略的特点与运用策略
产品线品牌战略的特点与运用策略
分类品牌战略的特点与运用策略
双品牌战略的特点与运用策略
担保品牌战略的特点与运用策略
主副品牌战略的特点与运用策略
来源品牌战略的特点与运用策略
规划科学高效的品牌架构


品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作 讲师简介:

刘老师,神州培训网首席顾问、创始人之一。曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司(The Gallup Organization) 副总裁。首席咨询顾问。美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁,北京分公司总经理。刘先生拥有北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。 1991---1998年,刘先生曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。1996-1998,曾任美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。


品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作 学员对象:

企业高层管理人员


品牌定位、品牌战略与品牌管理:理论与操作 授课形式:

本培训将以理论、案例、学员互动式情景作业方式进行。


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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