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课程详细信息

课程名称:转型过程中的公司治理

所属分类:综合管理类(MT)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

转型过程中的公司治理 课程简介:

       随着建立现代企业制度、产权清晰和通畅的现代产权制度等国企改革目标的确立,公司治理问题也成为理论界和企业界关注的热点.


转型过程中的公司治理 课程大纲:

一、  公司类型及其相关规定
1、         《公司法》对公司的相关规定
2、         公司类型及其区别
3、         现代企业制度规范
 
二、  公司治理理论与实务
1、         有关公司治理的理论问题和依据
2、         什么是公司治理?——公司治理为什么是重要的?——什么是良好的公司治理?
3、         公司治理国际模式(美国、德国、日本和中国)
4、         中国公司治理四部曲
                    产权及股东行为治理
                   决策治理
                   财务治理
                   经营者治理
 
三、  集团公司企业组织构架设计
1、         集团公司公司组织构架模式
2、         集团公司管理控制体系
3、         集团企业业务单元协作
 
四、  董事会、监事会、经理层三者之间工作机制解读
1、  股东的权利与责任
2、  董事会构建与董事的遴选
2、  监事会日常工作实务
3、  经理层的职责分工与管理
4、  董事会、监事会、经理层权责界定及沟通协调方案
6、  经理层薪酬激励与约束
 
五、  企业发展业务规划
1、集团公司产业规划浅析
2、根据企业产业规划制定经营战略方针


转型过程中的公司治理 讲师简介:

王中杰先生神州培训网高级培训师,是中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,首次在国内提出并研究董事会治理问题。对公司治理、董事会运作管理以及公司价值管理有很高的理论水平和丰富的实际操作经验。
成功设计并策划许多资本运作和董事会治理案例——设计实施沈阳北方商用技术设备股份有限公司战略财务运作模式以及资本运作方案;参与中国博士后顾问团重大咨询项目;负责中国交通部所属企业的战略咨询;组织设计天津远洋运输集团的企业金融战略、内部控制体系以及集团公司治理模式;参与中国青年企业家协会组织的中外合资企业管理研究;负责设计并实施中国豪门集团债务重组方案以及董事会运作模式;策划亚都科技集团资产重组方案和 IRM (投资者关系管理)方案; 设计策划北京万东医疗装备股份有限公司管理层持股与公司治理方案以及母公司战略性重组方案;设计策划豫白鸽集团股份有限公司资产重组方案、 IRM (投资者关系管理)方案


转型过程中的公司治理 学员对象:

公司高层管理者


转型过程中的公司治理 授课形式:

内训


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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