降低成本轻松十步 课程大纲：

企业战略与降低成本 
企业现状与降低成本的力度
成本四定律   
成功与失败的原因

短期速效的降低成本措施
持久的降低成本措施

 1、机构精简的三个重要规则 
    精简层级
    精简部门 
   精简职位
2、财务分析与预算
  宏观分析   微观分析
  横向比较   精简预算
         3、工作抽样与精简人员
  最有效、最简单、最实用的方法
 分析、总结抽样结果
  实施的方法、步骤 
 采取措施---提高人员、设备效率
         4、削减日常开支
  积土成山   大刀阔斧
  苛刻地审核开支   保持人员紧张

         5、采购战略与策略
  关键性的采购原则   开放的采购政策
  削减采购数量   侃价策略
  确保采购人员的廉正措施   采购战略合作
         6、质量——损失的冰山
  隐含损失成本的冰山   降低质量成本的策略
  降低供方质量成本   降低质量成本的方法与步骤
         7、削减库存与物流成本
  削减库存   削减物流成本的关键点
  缩短交货期   物流共同化
         8、产品重新设计——最根本的降低成本方法
  产品重新设计的重大意义 
  选择优先重新设计的产品
  重视成本的设计方法   
         产品重新设计的方法
         9、精心管理——降低生产成本
  提高效率的方法   设备改善
  精细生产标准   IE分析

  识别浪费   缩短生产线
  持续改善   消除瓶颈
  减少空间   流程再造

        10、销售预测与降低成本
  预测与成本损失   销售预测的方法
  销售预测的误区   削减推销费用

降低成本轻松十步 讲师简介：

张老师：著名管理专家、世界“生命管理学”创始人

世界“生命管理学”创始人。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

张 先生从事近二十年的企业管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

张 先生擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有十多年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理学”。浓缩《生命管理学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式

张 先生培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。
 
主讲课程：
《最佳管理模式——智慧型企业》
《降低成本轻松十步》
《倍增利润100%》
《高效率生产123》

降低成本轻松十步 学员对象：

企业各级管理人员