企业年度培训计划编制的方法与技巧 课程大纲：

第一单元：企业培训管理工作的最新动态
1.企业培训管理工作的主要内容；
2.企业培训的功能与作用；
3.企业培训管理的最新动态。

第二单元：企业培训需求评估的方法与技巧（年度培训计划编制第一步骤）
1.企业培训需求评估的重要性；
2.企业培训需求评估的过程；
3.企业培训需求评估的方法；
4.企业培训需求评估的内容。

第三单元：企业教育培训活动的设计与策划（年度培训计划编制第二步骤）
1.企业培训的设计与策划的主要过程；
2.企业培训的设计与策划的主要内容；
3.企业培训的设计与策划的主要方法；
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。

第四单元：企业培训预算的分析与方法（年度培训计划编制第三步骤）
1.企业培训经费的计算方法；
2.企业培训成本的分析方法；
3.企业培训成本的计算方法。

第五单元：企业培训管理者的定位与修炼
1.企业培训管理人员的角色与作用；
2.企业培训管理人员修炼的50胜招。

企业年度培训计划编制的方法与技巧 讲师简介：

李老师是我国在企业培训管理领域内最具其影响力的讲师之一。原系中华职业教育社培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授。系国际职业资格鉴定委员会、国际经理人协会、国际职业培训师行业协会、美国ICQAC等组织培训、考核、评审的高级职业培训师。是国内20多家著名咨询、培训机构的特邀顾问和特聘专家。

企业年度培训计划编制的方法与技巧 学员对象：

企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专兼职培训师、企业高层主管等。