高效演讲-提升生产力-袁良-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：高效演讲-提升生产力
所属分类：培训及专项课题TTT类招生单位：神州企业管理培训网授课时间：1天

高效演讲-提升生产力课程简介：

开会!开会!可是为何总是开而不会呢,我们开会时确立的行动计划,迟迟没有得到执行,究竟怎么”开而能会”?
    *    我们也常常想:怎样能让自己的演讲变得更有效率,更能提高员工的接受度,从而转化为提升生产力的目标?
    *    很多时候,我们又发现一上台发表演讲时,本身的技能却又无法正常的发挥出来了…..
    *   面对成千上万的员工伙伴,我们总想让自己更具有领导的魅力和风采….
       …………………….
研究表明，领导者的演讲力直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，最终影响企业11%的利润 ...
最近的研究结果表明，仅有19.1％的中国企业领导者绩效很高，只有9.8％的领导者能鼓舞下属，13.4％的领导者并没有使下属感觉到被帮助或被激励，57.7％的领导者则挫伤了下属的积极性...
       "不需要造更多的厂房，不需要招募更多的员工，更不需要增加广告投入，只需要投资企业的领导者，提高领导者的演讲能力，就可以帮助企业维持下一阶段的增长 !

高效演讲的能力作为一项必要的管理技能将让你个人的竞争力,企业的生产力得到优质的提升!

高效演讲-提升生产力课程大纲：

一、为演讲做准备
1．”挺身而说”演讲模式
2.   演讲准备
3. 设计完美演讲的2个要点
4.   演讲要怎样结束

二、如何做有影响力的开场

1．创造一个安全/积极的环境
2．开场前3分钟/介绍/破冰
3. 开场的27个策略
3．处理紧张和怯场的11个策略
4．声音交流/词语选择
5．非口头语言/眼神

三、跨文化和跨级别沟通
1. PREP沟通桥梁
2. 沟通的3大层次
3. 沟通技巧
4. 结构性反馈的5个步骤

四、组织你的演讲内容
1．确定演讲的目的
2. 明确他们想要听到什么
3．演讲内容结构8个步骤
4. 设计实际操练部分

五、环境和视觉辅助物
1．抓住并保持观众注意力
2.   分发资料
3.   视觉辅助物
4.   10种常见的错误
5.   成功的10个关键要点

六、用影响力获得合作
1．影响力的5个元素
2．6步影响法则
3．帮助他人购买你的想法的3个元素
4. 处理问题的类型

高效演讲-提升生产力讲师简介：

袁老师：上海交大市场营销学专业   特聘讲师
上海商学院，营销管理学专业   特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心   培训师

英国国际专业管理协会（IPMA，International Professional Management Association）认证的国际专业培训师。
帮助6个行业（金融，物流，IT，建材，机械制造，，零售业）中的12家企业获得市场营销的突破：

曾经担任：
法国独资MORET机械制造有限公司市场营销总经理
新加坡兴茂国际电子元器件公司市场营销总监入开发和演绎者

高效演讲-提升生产力学员对象：

所有中高层领导 ,需要提升演讲能力和公众表达能力的有关人员

高效演讲-提升生产力授课形式：

65%的互动式专业培训方法

提交单位：

备注：

提供企业内部培训（老师上门培训服务）

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