如何提升团队的执行力 课程大纲：

第一讲 执行力概述
第二讲 选择有执行力的员工
第三讲 构建执行团队
第四讲 执行力来自绩效管理
第五讲 执行力来自沟通
第六讲 执行力来自授权
第七讲 执行力来自有效激励

如何提升团队的执行力 讲师简介：

梁老师      男，经济学硕士，现任亚华乳业集团销售总监，中国市场学会资深个人会员、政府顾问，香港光华管理学院、深圳光华管理培训中心特邀培训讲师、多家民营企业管理顾问、多家培训公司签约培训师。
      10多年的销售一线经验，7年的乳制品工作经验，2001年-2005年在金健米业任销售总监，带领的销售团队使业绩从0到超过亿元大关。2005年—至今在亚华乳业任销售总监，其业绩也是斐然，连升3级，获得公司的嘉奖。在多年的工作实践中熟练掌握了保鲜奶的运做方法，熟悉液态奶的市场环境，并打造了一支优秀的销售团队，堪称乳业第一人。

如何提升团队的执行力 学员对象：

公司全体人员