成在细节,赢在执行 课程大纲:
一、 宁波民营企业进入高原期:
1.到高原期企业的特点;
2.二次创业的核心——由聚焦营销转向聚焦管理;
3.粗放式管理已经过去,精细化管理即将来临;
二、 粗放式管理与精细化管理的特征与区别:
1.粗放式管理特征:
a)员工执行不到位,领导急着制度罚;
b)管理停留在形式主义;
c)管理满足于差不多;
2.精细化管理特征:
a) 标准+流程+制度;
¨ 精细化管理的精髓,理优于管,标准、流程重于制度;
¨ 一个公司有两本书:红皮书和蓝皮书;
¨ 只有标准化才能统一规范化;
¨ 制度是呈刚性还是柔性的?
b) 管理细化——大功成于精细; c)管理量化——科学见于数据;
三、精细化管理的配套措施——管理源于素质,素质源于训练;
★ 培训采用讲师演讲(其中理论占20%,实际案例占80%)和学员参与体验、学员分享、讲师点评相结合方式,令人终生难忘!学习效果与一般学习完全不同!
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