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课程详细信息

课程名称:打造企业常青的基因——卓越企业文化之道

所属分类:综合管理类(MT)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

打造企业常青的基因——卓越企业文化之道 课程简介:

      课程在国内外大量国内外企业文化先进案例基础上,接合系统的企业文化理论,形成完整、生动的课程体系
      课程涉及了大量实际管理案例,将各种管理工具的使用与企业文化实施充分融合,使得企业文化真正能够落地。
课程展现形式丰富全面,包括独家专利视频案例讨论、现场图片分析、案例研讨等各种方式,使得课堂气氛紧张、生动。
此课程已经在南航集团、美的集团、东风汽车等国内多家大型企业定为年度重点品牌课程,在全系统内部推广,同时成为清华大学、北京大学等高级管理培训项目定为指定课程


打造企业常青的基因——卓越企业文化之道 课程大纲:

导论:理解卓越文化的境界
案例分析: 什么不是企业文化?
文化基因:企业乃至国家最有价值的财产
关于企业成长成功的几种理论
问题分析: 如何探询当今中国企业的文化基因?
 
第一讲 什么是企业文化——企业文化解构
1.1 企业文化的理论来源-七十年代美日企业对比研究
1.2 企业文化概念和理论的演变
几十年西方史,164种定义
1.3 凯洛格对企业文化的精确理解
1.4 企业文化层次解构
a、企业文化睡莲图
b、企业文化同心圆图
1.5 企业文化的真正观点-文化竞争力,企业乐章的隐形指挥棒
1.6 解构企业文化层次背后的基因-不同企业生命周期阶段的企业行为基因组合(PAEI)
1.7 企业文化建设的系列思考
1.8 现阶段中国企业扩张过程中文化建设与管理的几类典型问题
案例:中国银行的企业文化

第二讲 为什么重视企业文化-企业文化功能
2.1 企业文化的六种作用
a、导向、凝聚、激励、约束、协调、美化作用
b、与管理制度相比,文化发挥作用的方式不同
c、文化对于企业长期经营业绩的保龄球效应
2.2 企业文化的功能
a、企业标榜和价值形象-企业洗脑32招
b、影响组织效能-制度效力与心理契约、猴子故事
c、企业终极价值-精神家园、移民论和换教论

第三讲 一流企业的核心主词——责任与卓越
3.1 创建企业文化飞轮
3.2 使命灌能-社会责任
a、什么是使命
优秀企业往往具有超越利润的核心价值取向
案例:SONY:日本精神创造出来的世界奇迹
案例讨论:如果你是决策委员会成员
b、当员工被使命灌能
3.3 反求诸己-工作责任
责任是什么-不归罪于外、不把责任推出去
案例讨论:伯启之政
3.4 以终为始——自我责任
a、以终为始,自我超越
故事一则:黑带的真义
b、迈向卓越,从影响圈开始
案例:从120秒到45秒
案例:养成为客户着想的习惯要从细节做起
 
第四讲 愿景以行——解构企业文化建设过程
4.1 企业文化识别思路
定性分析、定量分析、深化理解、文化优势
4.2 双S立方体模型
a、企业组织行为的社交性和团结性
b、四种形式的文化特征-网络型、图利型、散裂型、共有型
c、运用双S立方体需要注意的问题
4.3 企业文化评估示例
4.4 企业诊断维度示例
4.5 企业文化提炼维度示例
4.6 凯洛格企业文化建设三阶段模型-文本化、能力化、传播化
 
第五讲 企业常青的基因——企业文化
案例讨论: 三星电子在金融危机后的成功逆转分析
变危机为契机-六大成功逆转因素
7-4制度的一石五鸟
三星的全球化经营策略
“一流主义”文化
课后思考:企业文化的思考维度是什么?
历史文化/地域文化/个性文化/概念文化/情感文化


打造企业常青的基因——卓越企业文化之道 讲师简介:

    王老师,清华大学获得工学学士学位后,在人大金融系、北大哲学系分别获得硕士学位,曾历任西部创新投资公司投资部执行总监、智联公司HR咨询高级项目经理、慧科咨询公司高级项目经理、长天集团移动媒体业务总经理、远卓管理顾问公司资深顾问、德勤公司咨询顾问等职。主持或参与了数十个管理咨询项目。是《财经时报》、《环球企业家》、《中国财富》、《投资北京》等多家财经媒体的特约撰稿人。

    王老师具有极强的管理咨询背景和跨国企业实际操作经验,在战略规划和执行、流程重组优化、人才战略规划与培训体系设计等方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。 王玥 老师在北京、上海等地为近百家企业主持管理咨询和培训,其客户包括中石化、中石油、中移动、方正集团、中远房地产、五矿集团、国家开发投资公司、力帆汽车、南京中脉等优秀企业,并为多家企业制订人才发展战略规划和亲自主持设计了国内数家著名企业商学院。
     王老师是“战略计划和战略执行”、“流程重组优化”、“人才发展规划”等最佳实践的倡导者与推动者。
作为一名资深咨询顾问, 王玥 先生具有结果导向(Result-driven)的咨询式培训经验,能将企业的培训和管理实践高度结合在一起,向客户提供针对性的解决方案。
      近期全面参与中移动《危机管理》课程开发;并帮助客户XX保险公司(国企)全面运作自己的商学院。这期间学院的课程设置,以及引进国外商学院投资全部是由 王 先生独自运作的。


打造企业常青的基因——卓越企业文化之道 学员对象:

公司高级管理人员


打造企业常青的基因——卓越企业文化之道 授课形式:

讲师引导、分组讨论、角色扮演、案例分析、课堂演练、团队活动


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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