标杆管理思维与战略对标-陈泓冰-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：标杆管理思维与战略对标
所属分类：其它课程招生单位：神州企业管理培训网授课时间：2天

标杆管理思维与战略对标课程简介：

在**行业进入战国时代，**面临的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势，**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手，并根据市场的变化和竞争对手的战略，进行战略对标。调整的目标是整合内部各种资源，以提升各公司各种综合竞争力，适应市场的挑战，以保证**在今后三到五年中，保持持续的增长和快速的发展。

标杆管理思维与战略对标课程大纲：

一、为什么需要对标战略
1、什么是标杆管理

2、对标对什么？

3、标杆管理在战略制定与实施中的重要地位

二、战略对标的思维与方式

1、标杆管理思维的优势和解决的问题

2、同业对标的几种类型案例介绍

3、通过跨行业对标形成业内模块优势

4、高层进行行业与竞争对标分析所需的信息

5、战略对标对下级部门提出的要求

6、战略对标的高层分析方式

三、对标战略研讨

1、对标目前**行业的关键成功因素

2、主要对手战略分析研讨

3、战略比较分析研讨

4、可否通过对标形成差异化优势

5、研讨**各公司对标战略业务模块

四、战略对标与对标战略的规划与实施

1、战略业务模块从对标到创标的过程

2、专项对标操作方式及高层应关注的问题

3、重点对标项目现场解决思路研讨

4、标杆文化与持续改善能力建设研讨

标杆管理思维与战略对标讲师简介：

陈老师,中国标杆管理实战第一人、国际上屈指可数的研究文化实施并取得成效的企业文化管理专家之一、执行力管理、国际化营销、商业地产高级顾问 ,清华大学培训中心合作讲师、北京大学企业文化研究中心高级顾问、神州培训网高级培训师、高级合伙人、资深企业管理顾问博士研究方向：管理哲学

学术研究及授课方向：标杆管理、企业文化、执行力、品牌整合营销、企业国际化战略、地产全案、SI-企业文化环境与心态管理系统、降本增效、企业自主案例培训法、员工职业化素养与工作作风等。

标杆管理思维与战略对标学员对象：

总公司中高层、子公司高层及骨干

标杆管理思维与战略对标授课形式：

研讨式培训，讲授、课堂互动、分组研讨、现场制定解决方案。

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提供企业内部培训（老师上门培训服务）

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