团队与行为职业化课程-陈泓冰-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：团队与行为职业化课程
所属分类：职业发展与个人素质类招生单位：神州企业管理培训网授课时间：2天

团队与行为职业化课程课程简介：

通过本课程，使企事业单位员工及管理者认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工内心深处向善的本性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业中因员工个人问题造成的效率低下问题。形成员工眼中普遍认可的工作标准，通过个人的价值观、人生观改造，部分解决内部沟通与协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作心态，使之积极向上，主动提高工作能力。在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具。如时间充分，讲师还将现场辅导员工确立本岗位工作标准与作风，指导工作评价、建立本企业的工作作风管理体系。

团队与行为职业化课程课程大纲：

一、企业与员工行为职业化

1、制度与行为规范

2、企业形象与员工行为

3、创造者、打工者、偷懒者三者的可变性

4、企业理念与员工行为职业化案例

二、中国的希望：激情员工——挑战者思维

1、学会工作

2、学会发现问题

3、工作中问题案例分析

4、工作中问题的分析与解决

5、挑战者思维课堂练习

6、利用有效的工作管理工具

7、工作改善案例学习研讨

三、中国年轻一代的职业化标准——超越客户满意

1、认识企业内外部客户

2、超越客户满意

3、客户满意的标杆管理案例研讨

四、改变民族的劣根性：企业核心素质——团队执行力

1、认识团队

2、成功团队的特点

3、团队建设方法

4、团队管理者行为职业化

5、团队成员行为职业化

6、养成良好的工作习惯

7、创造团队文化氛围

8、团队竞争管理工具

五、改变个人的劣根性：员工高效执行力——趋零法则

1、决定事业成功与否的职业化心态：零心态

2、个人职业化工作作风：零借口、零时差、零遗留

3、执行能力提升要素：零排斥

4、人际协调与沟通：零障碍

5、圆满达成目标：零缺口、零繁琐

6、个人品牌管理：零缺陷

7、个人服务品牌：零距离

六、职业化任职素质

七、各岗位职业化工作作风

八、工厂即道场、工作即修炼——职业人生

团队与行为职业化课程讲师简介：

陈老师,中国标杆管理实战第一人、国际上屈指可数的研究文化实施并取得成效的企业文化管理专家之一、执行力管理、国际化营销、商业地产高级顾问 ,清华大学培训中心合作讲师、北京大学企业文化研究中心高级顾问、神州培训网高级培训师、高级合伙人、资深企业管理顾问博士研究方向：管理哲学

学术研究及授课方向：标杆管理、企业文化、执行力、品牌整合营销、企业国际化战略、地产全案、SI-企业文化环境与心态管理系统、降本增效、企业自主案例培训法、员工职业化素养与工作作风等。

团队与行为职业化课程学员对象：

企事业单位、政府机关管理者、普通员工、新入职员工

团队与行为职业化课程授课形式：

咨询式、研讨式培训：讲座、案例互动、分组研讨、培训现场制定执行计划方案

提交单位：

备注：

提供企业内部培训（老师上门培训服务）

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