文化强企与企业文化建设实施课程 课程大纲：

一、认识企业文化
什么是文化？
文化为什么是统治与执行工具？
企业文化的哲学层面
企业文化在企业中的重要性
企业文化的八大功能
企业文化案例学习

二、我们的文化
企业文化案例分析
课堂作业：工作中的故事——我们的文化分析
我们需要塑造什么样的文化？

三、如何打造企业文化战略？
企业的核心理念与核心行为文化
企业文化“文”的部分设计
建设我们需要的个性文化

四、文化的化育机制
文化的表达与内外传播
企业文化的“化”都包括哪些部分
企业文化成功化育案例学习
企业文化环境硬件建设
企业文化环境软件建设

五、课堂作业：
小组研讨：理念及个性文化设计

文化强企与企业文化建设实施课程 讲师简介：

陈老师,中国标杆管理实战第一人、国际上屈指可数的研究文化实施并取得成效的企业文化管理专家之一、执行力管理、国际化营销、商业地产高级顾问 ,清华大学培训中心合作讲师、北京大学企业文化研究中心高级顾问、神州培训网高级培训师、高级合伙人、资深企业管理顾问 博士研究方向：管理哲学

学术研究及授课方向：标杆管理、企业文化、执行力、品牌整合营销、企业国际化战略、地产全案、SI-企业文化环境与心态管理系统、降本增效、企业自主案例培训法、员工职业化素养与工作作风等。

文化强企与企业文化建设实施课程 学员对象：

高层管理者、生产、营销、企划、行政、人力资源负责人