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课程详细信息

课程名称:销售主管培训

所属分类:综合管理类(MT)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
1天

销售主管培训 课程简介:

  要打造一支销售雄武之师,主管的作用不可忽视,都说是兵衰衰一个,将衰衰一群。销售主管的优秀程度,决定了整个销售团队的战斗力。
在企业当中,很多的销售主管都是从销售员当中被提拔起来的,他们个人的销售能力通常都很强,业绩做得很好,但却鲜有管理一个团队的经验。而个人销售能力和销售团队管理能力毕竟是不同的两件事情,个人出色的销售能力也不能当然保证整个团队的高绩效。
 
  正因此,我们开发出了销售主管培训课程,希望能帮助那些在管理上找不着北的销售主管们提供现实的帮助。
你终于发现,原来繁杂的管理工作有了清晰的眉目,你开始能腾出时间来想更多方向性、框架性的大问题。而更让你欣喜的是,你所带领的团队正在有条不紊的紧张有效的运作着,团队的效率大大提升。


销售主管培训 课程大纲:

3.2远见与目标
3.2.1目标设置的过程
3.2.2目标设定的SMART原则
3.2.3销售主管如何协助下属执行目标
3.3销售主管领导力
3.4销售团队的教育培训
3.4.1销售培训的内容
3.4.2销售培训的时机
3.4.3销售培训的流程
3.4.4销售培训的方法
3.5销售主管对下属的指导
3.5.1指导的内容
3.5.2指导的方法
3.5.3指导的要点
3.6团队激励
3.6.1激励的方法
3.6.2不花钱或少花钱的激励方式
3.6.3激励的原则
3.6.4如何留住优秀的销售人员
 
 
 
3.2远见与目标
3.2.1目标设置的过程
3.2.2目标设定的SMART原则
3.2.3销售主管如何协助下属执行目标
3.3销售主管领导力
3.4销售团队的教育培训
3.4.1销售培训的内容
3.4.2销售培训的时机
3.4.3销售培训的流程
3.4.4销售培训的方法
3.5销售主管对下属的指导
3.5.1指导的内容
3.5.2指导的方法
3.5.3指导的要点
3.6团队激励
3.6.1激励的方法
3.6.2不花钱或少花钱的激励方式
3.6.3激励的原则
3.6.4如何留住优秀的销售人员
 
 


销售主管培训 讲师简介:

石老师 浙江大学EMBA总裁班     客座教授
中央党校—民营企业家工商管理硕士研究生班   特聘教授
企业销售竞争力(ESFES)研究与传播导师
现代营销团队建设与管理实战专家
2002年起成功组织策划《赢销中国全国巡回演讲会》、
    《中国赢销论坛》历经全国31个省207个地级市,在233场培训会上,将自身丰富的实战经典案例,以及个人敏锐的思维、卓越的

才华、朴实而又幽默的语言,为22万人呈现了实战、实用、实效的精彩课程
2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号
2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社联合评为 “营销团队建设管理专家”
2006年第六届“学习型中国-世纪成功”论坛,唯一令全场2700多人震撼的最具人气的实战讲师
针对国内风云变幻的销售市场,将自身十余年销售实践结合国内企业销售现状,创造出“ESFES——打造企业销售竞争力”系列:“

销售思维战略规划系统”、“销售管理战术执行系统”、“销售行为高效实现系统”系列培训课程和“销售团队建设管理系统”咨询

方案。             


销售主管培训 学员对象:

企业内的销售主管


销售主管培训 授课形式:

互动式培训,讲课、游戏、练习相结合


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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