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课程详细信息

课程名称:高效时间管理

所属分类:职业发展与个人素质类
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
1天

高效时间管理 课程简介:

学员受益:
了解时间管理突破性的观念及创新的方法
明确时间管理的误区
通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能
提升对职业目标和工作目标的管理技巧
有效将个人目标与工作目标有机结合
操之在我,积极主动


高效时间管理 课程大纲:

█一、基本的原则和思维方式

█二、什么说是把握关键而不是时间管理
1.什么是时间?
2.时间的意义?
3.四代时间管理理论的演进
4.掌握事件主控权
5.改变习惯与思维生产力的三等式做得多,做得快不等于做得对
6.生产力的三等式
7.做得多,做得快不等于做得对
8.两项对时间的谬误
9.偷时间的五大贼
·干扰
·拖延
·改变优先顺序
·规划不周
·等待答复
10.“紧急”不等于“重要”

█三、确立核心价值(是自我实现和成功的基础)
1.本杰明.富兰克林的十二项准则
2.如何确立核心价值
3.撰写你的个人宪法(使命宣言)

█四、确立优先顺序
1.生产力的金字塔
2.确立优先顺序的重要性
3.利相衡取其重
4.做好生涯规划

█五、设定明确可行的目标
1.找出你的内在安逸区
2.设定目标
a. 在时间直线上记下目标
b. 目标必须符合5大特征
c. 目标的种类
d. 远离安逸区的3种障碍
3.决心已定、势不可挡。

█六、规划每日的工作
1.不做规划的5种借口
2.神奇的3小时
3.有序的日常工作清单
4.富兰克林的每日规划法
█七、检查行为与使命是否一致(行为是真实使命的一种反射)

█八、改变想法以符合需求(当使命与实事相符的时候,你的需求才能得到满足。)

█九、重新开启信仰之窗。


高效时间管理 讲师简介:

崔恒,神州培训网高级培训师,高级合伙人
英国Herefordshire大学MBA
微软公司高级讲师
高通公司高级讲师
海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问
央视“绝对挑战”专家组成员
崔老师在IT行业拥有10年的从业经历,曾在某大型IT股份制有限公司历任销售经理、营销总监、副总经理等职。在企业从事管理实战工作时,业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、销售管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
目前主要讲授课程:
《危机管理》、《人性领导与高效执行》、《把握关键与压力管理》、《中国式高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修练》、《中层――发展型企业“赢”的核心因素》等
 擅长的咨询项目:
销售类:
销售人员招聘
销售人员素质提升
销售团队问题诊断
销售经理领导力提升
培训类:
企业内部培训体系的建立
塑造优秀的内部培训师
培训的价值评估
管理战略类:
企业文化与公司战略
危机预警与管理体系
领导力顾问咨询
组织结构与流程分析
主要客户:
联合国人口基金会(全英文授课)
美国大使馆(全英文授课)
澳大利亚大使馆(全英文授课)
西门子
York空调
SONY Ericsson
DHL
佳能(中国)
诺基亚
INFORSKY
上海浦发银行
中国石油
中国海洋石油总公司
美铝亚洲
菲利普斯
壳牌石油
泰康人寿
海信电器


高效时间管理 学员对象:

希望创造高绩效的企业经理、主管、业务人员、职员,希望提高时间管理技能的职业人士。


高效时间管理 授课形式:

讲授- 启发式、互动式教学- 小组讨论- 案例分析 - 练习


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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