企业财务分析与价值管理 课程大纲：

一、财务分析的价值
1、财务报表对利益相关者的价值              
2、传统财务会计面临的三大挑战
3、财务分析对企业运营的意义                
4、财务职能的重新定位

二、财务报表结构分析
    1、资产负债表的“五大快”及相关关系        
2、收入确认中的财务陷阱
3、成本归集中的会计雷区                    
4、毛利率的含义
5、损益表的上线与底线

三、经营绩效分析
1、资产负债表中的几个重要指标              
2、损益表中的几个重要指标
3、总资产收益率/净资产收益率               
4、营业利润率/总资产周转率
小组活动 – 经营绩效评价

四、现金流量分析
1、现金流量表的作用                        
2、企业的现金循环
3、理想的现金流量模式                      
4、现金流量表结构分析
小组活动 — 现金流量表练习/分析

五、企业健康状况诊断
1、短期流动性指标                          
2、如何确定流动资金最佳持有量？
3、企业资本结构的稳定性                    
4、运用财务杠杆的好处/风险
5、企业获利的三个发动机
小组活动 — 企业诊断及解决方案

六、增长模式分析 — 案例讨论
1、如何管理快速成长的企业                  
2、企业均衡增长模式

七、企业价值分析
    1、企业价值评估的基本方法                  
2、影响企业评估价值的6个因素
3、增长/价值关系的三种情况                 
4、如何计算企业的持续价值
5、股东增值法的完整模型

企业财务分析与价值管理 讲师简介：

◆华东冶金学院学士
◆中国注册会计师
   
  近二十年的企业财务实战经验和十多年的财务咨询经验。历任江西钢厂簿板厂财务科长、江西新余钢铁公司财务处处长，上海解放塑料厂总会计师等职，并担任多家企业高级财务顾问。九十年初投身财务咨询，以其务实求真的工作精神，深入浅出的通俗易懂的财务讲解方法深受企业好评。

主打课程：
财务管理
非财务人员的财务管理
采购管理与成本控制
成本分析与管理

企业财务分析与价值管理 学员对象：

企业股东及中高层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人