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课程详细信息

课程名称:内部控制与风险管理

所属分类:企业财务管理类(FA)
招生单位:
神州企业管理培训网
授课时间:
2天

内部控制与风险管理 课程简介:

1、了解目前最先进的内部控制理论和实践状况
2、 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
3、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
4、提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
5、结合企业的自身状况设计控制要点,并建立适合企业自身情况的内部控制系统


内部控制与风险管理 课程大纲:

一、对内部控制相关理论的全面介绍 
1、什么是内部控制                           
2、什么是COSO,COCO?
3、内部控制五要素                           
4、内部控制的程序
5、内部控制的设计原则                       
6、内部控制的方法及其局限性

二、公司舞弊
1、公司舞弊的类型                           
2、公司舞弊的理论
3、内部控制与公司舞弊的关系
 
三、流程图的运用
1、内部控制记录的方法(实例探讨)           
2、 流程图对于审阅内控的帮助 
 
四、内部控制专题——采购循环 
1、对采购人员回扣的控制管理                 
2、订货环节涉及到的内控问题 
3、收货环节涉及到的内控问题                 
4、付款环节涉及到的内控问题 

五、内部控制专题——收入循环 
1、销售质量的控制                           
2、促销中遇到的问题 
3、与销售相关的存货控制问题                 
4、信用控制和收款涉及到的内控问题 

六、内部审计
1、内部审计与内部控制                       
2、审计内部控制的程序和方法 
3、内部审计组织:目的与作用、架构、责任与权利

七、萨奥法案与公司治理
1、何为萨奥法案?                           
2、萨奥法案出台的背景
3、萨奥法案的内容框架                       
4、什么是PCAOB?
5、审计人员的独立性
6、什么是S302?S302要求公司高级管理人员承担何种责任?
7、什么是S404?S404对内部控制和财务报告的重大影响


内部控制与风险管理 讲师简介:

◆华东冶金学院学士
◆中国注册会计师
   
  近二十年的企业财务实战经验和十多年的财务咨询经验。历任江西钢厂簿板厂财务科长、江西新余钢铁公司财务处处长,上海解放塑料厂总会计师等职,并担任多家企业高级财务顾问。九十年初投身财务咨询,以其务实求真的工作精神,深入浅出的通俗易懂的财务讲解方法深受企业好评。

主打课程:
财务管理
非财务人员的财务管理
采购管理与成本控制
成本分析与管理

专业研究方向:
财务成本管理、管理会计、公司理财、并购与重组。

授课特色:
擅长“企业财务管理系列”培训,讲课风格:结合实际,注重案例分析,通俗易懂,互动性强。

曾服务的部分客户:
 
2002年以来从事过的财务管理咨询项目   
委托项目的单位 从事过项目内容   
(台资)台湾威京集团总部 扬州京华城(房地产)综合开发项目可行性分析。   
上海高校后勤服务中心 上海高校学生公寓开发项目可行性分析报告。   
上海颐源房地产开发有限公司 青浦“美林华都”生态居住项目开发可行性报告。   
(外资)温州新世界房地产有限公司 温州新世界房地产项目投资、税收方案策划。   
上海北方商用电信有限公司 集团公司内部会计制度设计。   
(台资)上海齐来工业城有限公司 常年财务管理策划、投资(房地产、债券)策划。   
上海红塔大酒店有限公司 固定资产管理制度设计及固定资产清理建帐并进入软件管理   
上海专利商标事务所 国有事业单位脱钩改制为民营企业的全过程策划、操作。 


内部控制与风险管理 学员对象:

1、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和财务总监及其他相关的高级管理人员
2、其他财务职能部门(会计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员


内部控制与风险管理 授课形式:

讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、沙盘模拟等多种培训方式相结合,充分调动学员积性;尤其是专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。


提交单位:


备注:

提供企业内部培训(老师上门培训服务)


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