品牌之上的解决之道 课程大纲：

课程收获：
1、 十分实务且具前瞻性。
2、 获取精简的感悟，一言以蔽之，一字千金，告别若涩繁杂的理论。
3、获得风靡全球的品牌思维和品牌工具。
4、以今日商业活动的真实运作情形为主，而不只是着重在学术理论或是分析工具的应用。
5、可透视全球经济趋势，把握品牌发展新机遇。
6、催生卓越的企业领导、营销／品牌／公关经理。
7、能应用在大多数的国内企业里，包括企业对企业B2B与企业对个人B2C的商业环境。

课程差异：（与相关品牌类课题相比）
·内容为王，课件精美
·问题简单化、通俗化、感悟化；能从骨子里改变企业经营的本性
·下自初中文化的老板，上至名校MBA，都能听进去的课程；
·精炼，12课时（两天）；
·谋求品牌营销新方法，更有超越其之上的部分；
·先做加法，再做减法，精益求精、即时更新，为此耗费大量精力；是其它培训机构和个人无法比拟的；
· 借鉴国际著名顾问公司的部分方法工具；
· 在提供解决方案上不如之；
·总之，技不如人；
·提供全面的品牌管理之道；
·该课是我的主力课，是立志要讲一生三世的课程，是谋生的主要手段；
·从咨询师到培训师，与大多数培训师路径相反；
·自我研发自己宣讲，一切尽在掌握；
·借写作加强思考，心得更深刻而独有；
·大量见解得到几乎所有专业媒体的认可，可靠性强；
·更有超越点；

其它老师
·过度研究，使问题向复杂化发展。也许这样更像一问学问；
·显得高深莫测、晦涩难懂；
·冗长，一般64课时（七至八天）；
·被肢节成若干部分，分人讲授，看似整体，其实难以浑然一体；
·以咨询为主，鲜有培训业务；
·品牌管理理念成熟，有可靠实用的方法和工具；
·可惜不肯宣教外露；
·所以顶尖的顾问公司不做培训；
·重品牌管理的传播面，其无法掌控的部分被忽略；
·很多广告公司或营销公司的老总培训是假，招揽广告业务是真；
·一些以广告、营销公司老总现身的讲师培训只是幌子；
·同样不肯暴露太多解决方法和细节；
·他人或部分代劳；
·更新较慢；
·一般无暇写作思考；
·一般涉及品牌的局部而不是整体；
·一些观点片面甚至错误；
·在培训市场上太热门的讲师，难免让人怀疑他们的精力和再学习能力；

品牌之上的解决之道 讲师简介：

高老师
 
新一代品牌专家、拥有近乎最接近企业需求的品牌管理课程——《品牌之上的解决之道》、著名行销评论家、金牌策划人，国际商务策划师，自由商业撰稿人，浙江大学、山东大学、河北大学等多所大学客座教授，多所商学院总裁班特约讲师，上海市品牌战略工程、IBAC（国际品牌认定委员会）、国家中小企业银河培训工程、中国营销专家培训等特约讲师。一线媒体《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《国际公关》《新营销》等一线作者，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊并在相关网站开设专栏。无论在学界还是业界均有良好的专业名声和影响力。

主力课程：

Lesson ①《品牌之上的解决之道》（2天）（品牌营销/建设/管理方向）
Lesson ②《网络营销@传奇》（1天）（网络营销传播方向）
Lesson ③《俱进的宣传立场》（1天）（企宣、广宣、文宣方向）
 
    超过十年的专注形成了独到洞见，凭借对营销脉动「抢先一步」的洞察及运用，揭示了众多国际品牌的营销内幕。以「Think different」（创造不同）为守则，是企业滚滚向前的理想幕后推手。

品牌之上的解决之道 学员对象：

有志于打造强势品牌、增强企业竞争力的董事长、总裁、总经理、品牌运营总监、营销总监；
上市公司、大型国有企业、大型民营企业的市场部经理、品牌经理、广告经理等；
众多中小型企业的上述人员；
想在创业之初即开始品牌规划和累积的新入企业领袖；
政府主管经济的官员；
广告、媒体代理商；
MBA/EMBA学员、企管、行销、传播、广告等相关科系师生；
其他有志于从事品牌运营的前瞻人士。