提升管理者忠诚度-孟森-培训_企业内训_公开课

【课程详细信息】

课程名称：提升管理者忠诚度
所属分类：人力资源管理类（HR）招生单位：神州企业管理培训网授课时间：1天

提升管理者忠诚度课程简介：

本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，激发管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，使管理者在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。适合行业：工业企业、流通企业等各行业

提升管理者忠诚度课程大纲：

第一单元为什么要忠诚
一、为什么要忠诚
1、忠诚是员工的立身之本

2、只要忠诚总会获得回报

3、放弃忠诚等于放弃成功

4、忠诚决定你在企业的地位

第二单元如何做到忠诚

二、忠诚于自己的组织

1、维护公司利益

2、集体荣誉至高无上

3、危难是检验忠诚的最佳工具

三、忠诚于自己的领导者

1、别让上司靠边站

2、不要掩了领导的风采

3、把委屈咽下去

4、千万别得罪你的上司

5、如何做到做到忠诚

四、感恩

1、感恩自己的企业

2、感恩自己的老板和上司

3、感恩自己的团队

五、爱岗
1、谁说下一份工作会更好

2、跳槽于事无补

六、敬业

1、敬业为谁

2、敬业必备五个C

3、不敬业的四种典型表现

4、敬业的四大特质

5、珍视每一个工作机会

6、正确看待薪水

七、勇于承担责任

1、工作就意味着责任

2、在其位，谋其事

3、从自身找原因

4、做好本职工作

5、责任不容推卸

八、忠诚于自己的团队

1、团队精神关系到业绩

2、团队力量来自于成员的忠诚

3、共同追求卓越

第三单元树立自己的个人品牌

一、正确定位是忠诚的保证

二、提升个人品牌价值

1、必须勤奋

2、必须在工作中自律

3、不轻易放弃

4、要做正确的事与正确地做事

5、要充满自信

6、要做到诚实

三、为个人荣誉而工作

四、将卓越当做目标

1、优秀员工必须在内心里树立追求卓越的目标

2、要想走向卓越，就要注重培养自己的能力

3、具有良好的职业心态

提升管理者忠诚度讲师简介：

孟老师简介：MBA，国家认证人力资源管理师，著名管理培训专家。
社会兼职：中国社会科学院研究生院客座教授；山东企业管理培训联盟副秘书长
研究方向：主要集中在“企业整体管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上，并在人力资源管理、企业职业道德建设、管理者素质提升体系建设等专业方向有深入研究。
培训特点：授课内容深入、实战、实用，授课风格深入浅出、幽默灵活。
主要著作：著名畅销书《与公司同呼吸》、《职业修炼》。
曾服务客户：中国移动、中国联通、济南邮政、翔龙集团、银光集团、施可丰股份等200家企业。
擅长课程：提升员工忠诚度，职业精神、提升员工执行力，经理人管理技能，职业素质

提升管理者忠诚度学员对象：

企业中层、管理人员及储备干部

提升管理者忠诚度授课形式：

实地调研、讲师授课、案例分析、学员互动、模块组合、多媒体演示

提交单位：

备注：

提供企业内部培训（老师上门培训服务）

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