面向组织的实用职业规划 课程大纲：

培训目标与收益：

• 包含正式评估报告，PDP人力资源诊断系统报告价值1200元，九型教练测试问卷价值360元；

   

• 掌握全面、系统、前沿的职业生涯规划理论知识与专业技能,成为一名高效的HR人员和一线经理的职业发展与成长顾问；

   

• 学习如何让员工正确对待公司为适应市场变化而进行的变革，并使这种变革成为员工自身成长的动力；

   

• 通过训练，更好的理解员工的职业角色、生活计划和工作转换的重要意义，有效整合个人动机和企业目标，设计出组织整体的发展计划;

   

• 帮助你的员工更加深入的理解自己的职业生涯发展，使他们对自己职业和公司的忠诚度和责任感得到增强，

   

• 帮助你的员工深刻的理解他们所作的职业选择，给员工提供有关他们工作和公司内部其他发展良机的信息，当员工坚信公司能够给他们提供职业发展机会时，公司就能够从中受益。同时留住你的员工，以最大限度的保证公司的收益;

   

• 职业生涯指导能够让员工变得更加自给自足和更加独立，这些品质对建立高效团队十分重要;

   

• 加入凯沃（CareerPower）教练俱乐部，随时获取国内国际最前沿的教练管理与咨询方法及思想；

   

培训纲要：

第一单元，职业生涯理论（6学时）

l         职业规划的作用：

l         职业规划的基本理论

l         职业性向和职业类型

l         企业的发展周期

l         500强企业的职业发展案例

第二单元，教练与职场竞争力（6学时）

l         助人的基本技巧：

l         倾听和观察的技巧

l         感觉类型与配合

l         有力量问题

l         回应：复述，感性回应，例同，隐喻，先根后带

l         教练的六步达成，

l         感知位置平衡

l         职业规划的程序

略………………

面向组织的实用职业规划 讲师简介：

李高朋：

美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问，运营 管理学 博士。

曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用，DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域，主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。

公开课程：

企业管理教练课程（2天）、PDP战略管理教练认证培训（2天）、管理教练计划MCP（3天），国际职业教练认证培训AICC^TM（10天），九型管理教练EMC（3天2夜），九型管理教练导师班TEMC（5天），实用职业规划系列课程(3天)，美国全球职业规划师GCDF认证课程（7天），NLP教练技术研讨班（3天），PDP提升团队绩效（1天），MBTI性格与沟通（1天），职业规划与面试辅导（1天），实用商务谈判技巧。

内训课程：

九型与沟通，企业管理教练，管理绩效教练课程，员工职业生涯，MBTI性格与沟通，实用商务谈判技巧，压力与情绪处理，PDP领导力，跨部门沟通，NLP直入人心的沟通，企业内部培训师TTT课程，NLP教练技术,思维导图与快速表达。

职业咨询：学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。

性格测评解读：职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。 

课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。

面向组织的实用职业规划 学员对象：

企业总经理，人力资源总监，人事经理，部门经理，猎头顾问，对职业规划感兴趣的相关人员